натяжной потолок, Стоковые Фотографии и Роялти-Фри Изображения натяжной потолок
, Стоковые Фотографии и Роялти-Фри Изображения натяжной потолок | Depositphotos Изображения ВидеоРедакцииМузыка и звуковые эффекты Инструменты ПредприятиеЦены ФотоВойтиРегистрация
Витрина 3D-дизайна интерьера. Встроенные шкафы, полки, письменный стол и выдвижные ящики. Светящиеся огни отражаются в потолках. Гостиная с телевизором с современным диваном, деревянным столом и черным натяжным потолкомМинималистские идеи дизайна интерьера. Трехмерная визуализация проекта спальни. Рабочий устанавливает натяжной потолок. Концепция строительства и ремонтаГостиная с деревянным обеденным столом и полом и черным натяжным потолкомГалогенные точечные лампы на подвесном потолке и конструкция из гипсокартона в пустой комнате в квартире или доме. Натяжной потолок белого цвета и сложной формы. Встроенный светодиодный потолочный светильник в белом натяжном потолке крупным планом. Старая лампочка на потолке была повреждена. Встроенные шкафы, полки, письменный стол и ящики. Витрина визуализации 3D дизайна интерьера. Встроенные шкафы, полки, письменный стол и ящики. Минималистские идеи дизайна интерьера. Трехмерная визуализация проекта спальни. Интерьер с чистотой линий, нейтральными цветами и отделкой натуральными материалами. Гостиная с кухнейГостиная с кухнейСовременный стиль в сочетании с функционализмом, естественностью и чистейшим эстетическим минимализмом. Чистота линий, нейтральные цвета и отделка натуральными материалами. Натяжной потолок на кухне. Натяжной потолок белый и сложной формы. Черный и бежевый интерьер дома со столовой и гостиной в сочетании Подвесной потолок с галогенными точечными светильниками и гипсокартонной конструкцией в пустой комнате в квартире или доме. Натяжной потолок белого цвета сложной формы.Современные идеи дизайна интерьера. 3d визуализация дизайна интерьера детской комнаты. Красивый натяжной потолок со светодиодной подсветкой, точечными светильниками по периметру. ОриентацияЛюбой пол
Любой возраст
Любая этническая принадлежность
Без лица
Точка зренияУгол камеры
Дата добавленияВ любое время
УчастникВведите имя
Editorial ColorNew
Origin & Location Season, Time of Day Исключить ключевые словаВы используете устаревший браузер. Чтобы работать в Интернете быстрее и безопаснее, бесплатно обновитесь сегодня.
Генеральный директор Salesforce делится своими прогнозами относительно ИИ и будущего работы
Автор: МАЙКЛ ЛИДТКЕ, Associated Press
Размещено:
Обновлено:
САН-ФРАНЦИСКО (AP) — Основатель и генеральный директор Salesforce Марк Бениофф стал чем-то вроде исчезающей породы за почти четверть века, когда он руководил компанией, которая впервые предложила концепцию продажи программного обеспечения по онлайн-подписке. В то время как Бениофф остается во главе Salesforce, другие миллиардеры-основатели и генеральные директора, такие как Джефф Безос из Amazon, Ларри Пейдж из Google и Рид Хастингс из Netflix, ушли из новаторских компаний, созданных в 1990-х годах.
Бениофф, 58 лет, еще не готов уйти из Salesforce, несмотря на то, что он накопил состояние в 8 миллиардов долларов и только что прошел трудный период, который мог бы заставить многих руководителей уйти. В январе Бениофф решил уволить 8000 сотрудников Salesforce после того, как наблюдал за вызванным пандемией расширением, которое включало приобретение популярного рабочего инструмента Slack почти на 28 миллиардов долларов, а затем столкнулся с негативной реакцией инвесторов, вызванной почти 50-процентным падением цены акций компании в прошлом году. Акции восстановили большую часть своих потерь в этом году благодаря оживлению роста выручки.
Агентство Ассошиэйтед Пресс недавно взяло интервью у Бениоффа, которое было слегка отредактировано для ясности.
В: Каким вам представляется пейзаж, когда пандемия исчезает в зеркале заднего вида?
A: Когда я оглядываюсь на 2019 год, мы действительно прошли через три огромные волны технологий: облачные вычисления, мобильные и социальные. И теперь мы переходим к четвертой волне, которая, вероятно, является самой важной в ИИ (искусственном интеллекте), которая является не просто самой важной технологией нашей жизни, но, вероятно, самой важной в любой жизни. Это будет новый мир технологий, столь же захватывающий, как и все остальные миры вместе взятые.
В: Это соответствует масштабу разработки ядерных бомб во время Второй мировой войны?
О: Технологии никогда не бывают хорошими или плохими, важно то, что мы с ними делаем. Никому не нужен момент Хиросимы, чтобы понять, насколько опасен ИИ. Мы хотим иметь возможность осознать огромные последствия технологии, с которой мы работаем. И для этого потребуется многосторонний подход — компании, правительства, неправительственные организации и другие, чтобы составить руководящие принципы для этой технологии.
В: Вы были удивлены или встревожены тем, как быстро развиваются события после выпуска бота ChatGPT в конце прошлого года?
A: Мы переходим от генеративной фазы ChatGPT, которая является первой фазой, к стадии, когда мы вот-вот увидим агентов, которые вполне живы, осведомлены и способны предпринимать такие масштабные действия.
Их называют мультимодальными агентами, то есть они могут переходить от текста к речи и видео. А затем мы перейдем к чему-то, возможно, более мультисенсорному, где эти агенты будут лучше осознавать нас, а мы будем лучше осознавать их.Никто из нас на самом деле не готов к этому, потому что ни у кого из нас раньше не было подобного опыта. Мы стоим на пороге кардинальных изменений в том, как мы работаем с компьютерами. Мы собираемся работать с ними плечом к плечу. И во многих случаях они будут дополнять или расширять то, что мы делаем. Они будут действовать без нашего ведома.
В: Salesforce — одна из многих технологических компаний, которые теперь позволяют сотрудникам работать удаленно по крайней мере несколько дней в неделю. Как пандемия изменила характер работы?
A: Мы все используем технологии, чтобы обрести больше свободы в жизни. Все нормализовалось, но люди стали меньше ходить в офис. И это не изменится. Мы никогда не вернемся к тому, что было.
В: Технологическая отрасль быстро развивалась во время пандемии, а затем резко изменила курс с волной увольнений, включая Salesforce.