Купон дает право скидки 69% на spa-программу «Мальдивский уикенд» в spa-салоне Coconut spa.

Обязательна предварительная запись по тел. : +7 495 983-59-91.

Показать все условия

Место

Последний отзыв

Были с мужем на романтическом Spa 27/01/2012, получили много позитивных эмоций. Салон очень уютный хоть и маленький, приветливый…ещё

Были с мужем на романтическом Spa 27/01/2012, получили много позитивных эмоций. Салон очень уютный хоть и маленький, приветливый персонал, сделали замечательный массаж, напоили вкуснющим чаем с Мальдив. Девушки массажистки прислушиваются к вашим ощущениям и если нужно делают массаж более интенсивным. Единственное чего нам недоставало до полного релакса, это сауны…ее там нет. Но это как говориться дело вкуса…и без нее удалось очень хорошо отдохнуть.

Описание

После сеанса массажа вежливые улыбающиеся девушки предложат Вам уединенно расслабиться в комнате отдыха с мягкими креслами или подушками, обязательно угостят вкусным фирменным чаем и дадут возможность в тишине и покое насладиться атмосферой безмятежного спокойствия и счастья.

Spa-массаж в Coconut Spa Maldives – это целый ритуал, подчиненный традициям. Негромкая мелодичная расслабляющая музыка, ароматные благовония, нежные ароматические масла, теплый микроклимат в массажной комнате позволят Вам испытать состояние блаженства и насладиться процедурой, которая подарит Вам такой заряд бодрости, энергии и умиротворения, которого хватит аж на 10 долгих лет.

Людмила Улицкая / Роскошь, доступная каждому « Журнал «Благотворительность в России»

Улицкая Людмила Евгеньевна – писатель, сценарист, публицист. Один из самых признанных авторов в России и за рубежом. Лауреат многих российских и международных литературных премий. Романы, повести, сборники рассказов Улицкой переведены на 32 языка и напечатаны практически во всех странах мира. Самым известным произведением считается «Казус Кукоцкого», отмеченный Букеровской премией. Среди других книг – «Сонечка», «Медея и ее дети», «Даниэль Штайн, переводчик». По сценариям Улицкой снято несколько художественных фильмов, поставлены театральные спектакли. Благотворительный Фонд Людмилы Улицкой по поддержке гуманитарных инициатив реализует детский книжный проект «Другой, другие, о других» и программу благотворительной помощи библиотекам «Хорошие книги».

Слово «благотворительность» мне не нравится. То ли дело «каритас» или «шаритэ». Звучит красиво, кругло, недлинно. А наша «благотворительность» – слово длинное, нескладное. К тому же, ясное дело, благотворитель – богач, а по законам классового сознания, богач – лицо отвратительное.

В советские времена бедность и богатство были нравственно заряженными понятиями. Всем было ясно, что богач непременно злодей, а бедняк – хороший человек. В общем, богатого следует ограбить и все отдать бедному. На том стояли. Так что какая уж тут благотворительность. Бедному, сколько ни дай, не помочь. Он все норовит опять стать бедным. Поэтому уж лучше не давать. Всем поровну. Идея, может, и хорошая, а исполнение – как всегда. На восемьдесят лет в России о благотворительности забыли с большим удовольствием: государство все взяло на себя, а обществу предложило молчать и аплодировать. В крайнем случае, не вмешиваться.

Последнее десятилетие в России снова появилась благотворительность: сначала в виде подарков от частного человека в детский дом, в библиотеку, в больницу. Потом начали возникать фонды, попечительские советы – похожие на западные структуры.

Но только попав в этом году в Стенфордский университет, я поняла, какой может быть благотворительность в стране, где она существует не одно столетие и является почетным и престижным делом богатых людей.

К этому времени я уже состояла членом попечительских советов одной больницы, одного лицея, одного детского дома и одного хосписа. Подписывала положенные письма, ходила время от времени на собрания и честно открывала кошелек.

Это была, кроме всего прочего, семейная традиция: у меня были замечательные прадед, бабушка и мама, и я с детства видела, как они легко и радостно отдают деньги, вещи и время. Правда, не чужим людям, а нуждающимся родственникам и друзьям, в крайнем случае, соседям. Очутившись в Стенфорде, я увидела, какой бывает благотворительность совсем «для чужих». Мне рассказали историю университета и человека, который его задумал и построил на свои деньги, от первого камня до церкви.

В советские времена бедность и богатство были нравственно заряженными понятиями. Всем было ясно, что богач непременно злодей, а бедняк – хороший человек. В общем, богатого следует ограбить и все отдать бедному. На том стояли. Так что какая уж тут благотворительность.

Это великая американская история, и ее я хочу для начала рассказать. Леланд Стенфорд родился в 1826 году в Нью-Йорке в англиканской семье. Из девяти братьев он был самый удачливый, стал юристом и быстро-быстро разбогател. Но пожар погубил его дом и адвокатскую контору, и все его богатство сгорело в самом прямом смысле слова. К 1848 году, когда разразилась в Калифорнии «золотая лихорадка», он как раз потерял свое первое состояние и отправился вслед за братьями делать новую жизнь в Калифорнию. Условия были ужасные: жили братья в халупе с земляным полом, вели полуголодное существование и адски работали. Торговали мылом и крупой, порохом и машинным маслом, словом, тем товаром, который нужен был золотоискателям. Расплачивались покупатели довольно часто песком. Золотым. Первые заработанные деньги Леланд вкладывает в развитие железной дороги, которая соединяет Восток и Запад. Он был одним из первых «венчурных» капиталистов. Вкладывал в будущее.

Это было время, когда в Америку хлынул первый поток китайских эмигрантов, и тысячи китайцев строили железную дорогу в ужасных условиях, получая грошовые заработки и погибая на этой «стройке века» тысячами.

Сам же Стенфорд в те годы «поднялся», стал одним из самых богатых людей в Калифорнии и очень умело распоряжался и железнодорожным бизнесом, и банковскими операциями. Стал заниматься политикой, был избран губернатором Калифорнии и основателем консервативной партии, из которой потом выросла современная республиканская партия. Он пользовался своим положением губернатора, брал государственные займы и был замешан в разных финансовых махинациях, привлекался к суду, но умел выходить «сухим из воды».

Стенфорд женился, построил роскошный дом в Сан-Франциско. После многих лет бесплодного брака родился поздний ребенок – Леланд Стенфорд-младший. Мальчик был замечательный – он получал лучшее по тем временам образование, увлекался изобразительным искусством, и уже лет в 12 начал собирать коллекцию. Всей семьей они ездили в Европу, часто в Северную Италию, покупали прекрасное европейское искусство и вывозили в Калифорнию.

В этот период Стенфорд построил дачу в дне езды от Сан-Франциско, в местах, которые назывались Red Wood – красный лес. Это был огромный лес секвойи, который сохранился и по сей день. Стенфорд скупил в округе Редвуда больше 8 тысяч акров земли, развел огромное хозяйство, прекрасный конный завод. Его лошади поставили 19 мировых рекордов. Стенфорд интересовался наукой – разведение лошадей было поставлено на научную основу. Его вообще интересовала наука. Все, к чему только ни прикасался Стенфорд, начинало цвести и плодоносить.

В советские времена бедность и богатство были нравственно заряженными понятиями. Всем было ясно, что богач непременно злодей, а бедняк – хороший человек. В общем, богатого следует ограбить и все отдать бедному. На том стояли. Так что, какая уж тут благотворительность.

А потом произошло несчастье, которое изменило всю жизнь семьи Стенфордов: его сын, не дожив до 16 лет, умер от тифа во время одной из поездок по Италии, в прекрасном городе Флоренции. Болезнь началась внезапно и длилась всего три дня. Спасти мальчика не смогли. От горя Стенфорд потерял дар речи, но, когда речь к нему вернулась, он сказал жене: «Теперь все дети Калифорнии будут нашими детьми».

В том же году Стенфорд объехал все крупные американские университеты. Он изучил, как они устроены, как финансируются, как идет образовательный процесс. Он хотел сделать лучше. Посчитал, как полагается капиталисту, деньги и прикинул: нужно 5 миллионов долларов. Сумма по тем временам гигантская даже для Стенфорда. Он посоветовался с женой. Она сказала «да».

Так губернатор, жесткий человек с сомнительной репутацией, начал «вторую» жизнь. Он заказал архитектурный проект – католические мотивы на индейской почве, и началась грандиозная стройка. Строительство продолжается и по сей день и именно по тем принципам, которые заложил Стенфорд. Он любил все самое лучшее – и по сей день новые корпуса строят самые известные и талантливые архитекторы.

От горя Стенфорд потерял дар речи, но, когда речь к нему вернулась, он сказал жене: «Теперь все дети Калифорнии будут нашими детьми».

Застройка идет по определенному модулю – квадратно-гнездовым способом, как я бы это определила. Принцип Стенфорда – соединение практики и культуры, бизнеса и политики. Последний по времени квадрат, совсем недавно построенный, – это медико-технологический корпус, возведенный между медицинским и технологическим. Его проектировал Норман Фостер, один из ведущих современных архитекторов. Границы территории представляют собой одновременно и границы наук. Подход формальный, но, как оказалось, прекрасно себя оправдал.

На этом пересечении границ образовалась спустя сто лет после смерти основателя Силиконовая долина, здесь родились Yahoo, Google, одна из лучших современных генетических школ. Принцип «всего самого лучшего» распространялся и на подборе профессорско-преподавательского состава. С самого основания университета «перекупали» лучших ученых и давали им такие деньги, что отказаться было невозможно. Между прочим, эта традиция сохраняется уже больше ста лет.

Первый университетский выпуск был в 1892 году – об этом свидетельствует утопленная в одной из галерей медная плита. Рядами такие же плиты с датами – вплоть до нынешнего года.

Первые двадцать лет обучение было бесплатным. Сейчас, надо признать, это один из самых дорогих университетов Америки. Первоклассные лаборатории, первоклассные профессора – вот что делает Стенфордский университет одним из самых престижных учебных заведений страны. В соседнем университете города Беркли на 100 студентов приходится 1 профессор, в Стенфорде – 1 профессор на 7–8 студентов. Территория университета огромна. Скульптуры любимого Стенфордом Родена украшают скверы и перекрестки университетского городка. Есть и более современная скульптура: Мур, Липшиц. Есть и музей с огромным собранием картин: в первых залах семейные картины той счастливой поры, когда был жив еще Леланд Стенфорд-младший. Симпатичный мальчик, смерть которого изменила жизнь западного побережья Америки.

История Стенфорда – человека и университета – великая американская история. Традиция благотворительности продолжает здесь существовать – куда ни повернешься, всюду висят таблички: дар господина и госпожи таких-то. Среди дарителей – родители погибших ребят, выпускники Стенфордского университета, просто богатые люди, которые считают наиболее достойным способом увековечить свою память, выписывая чеки на нужды университета. Эта национальная традиция. Всем известны имена Карнеги – потому что знают о существовании Карнеги-холла. Но есть в Америке Чикагский университет, построенный на деньги Рокфеллера в 1892 году, и Медицинский институт, и еще много чего, что финансировал Джон Пирпонт Рокфеллер, его сын и внуки. Между прочим, когда Рокфеллер-старший умер, то на благотворительность он положил полмиллиарда, а состояние, переданное по завещанию сыну, было меньшим.

В отличие от нашей страны, где революция прервала этот процесс превращения «дикого капитализма» в капитализм цивилизованный, в Америке традиция благотворительности росла и крепла, охватывая все сферы жизни. Образование, здравоохранение, культура, фундаментальные науки получают постоянно огромные вливания от частных фондов. Самым щедрым благотворителем в сегодняшней Америке считается Билл Гейтс. Полтора месяца я работала в Гуверовском архиве Стенфордского университета. У меня были свои интересы, связанные с российской историей 70-х годов, а в свободное время я присматривалась к американской благотворительности и пыталась понять, почему у них получается то, что совсем не получается у нас: а именно, создать такое общество, такие структуры, которые сами о себе заботятся, сами себя финансируют и являются не конкурентами государства (какое это государство рвется тратить деньги на общественные нужды – надо его заставить это делать!), а партнерами государства.

Честно говоря, секрета я не открыла. Я не знаю, почему богатые, не очень богатые люди, а также люди более чем среднего достатка считают необходимым отдавать личные деньги для общественного блага? Существует множество вариантов ответа на этот вопрос:

Там, на растленном Западе, государство хитро провоцирует богатых людей жертвовать деньги на благотворительность (читай: общественные нужды), потому что дает им налоговые льготы в разных формах, поощряя тем самым меценатство всякого рода.

Америка – протестантская страна. Протестантизм – религия труда и религия сдержанности. Всяческая роскошь не поощряется общественным мнением. Вот они от ханжеского стыда не покупают себе золотых унитазов, а строят общественные уборные.

Американцы уже миновали этап «жестокого» капитализма и теперь стали сентиментальны и готовы платить своим нищим и больным, а мы, россияне, все еще находимся на той стадии, где главная цель богатого человека – купить яхту, остров, драгоценности и вообще все, что можно купить за деньги. Надо немного подождать, и наши богачи тоже опомнятся, повзрослеют и поймут, что самая большая роскошь – содержать детский дом, больницу или университет. Сколько ждать – никто не знает.

Я присматривалась к американской благотворительности и пыталась понять, почему у них получается то, что совсем не получается у нас: а именно, создать такое общество, такие структуры, которые сами о себе заботятся, сами себя финансируют и являются не конкурентами государства, а  его партнерами.

В Америке давно уже существует гражданское общество, которое контролирует государство в большей мере, чем где бы то ни было в мире. Это гражданское общество порой принимает на себя помощь в решении острых социальных проблем. Существует большое число частных госпиталей, школ, учебных заведений, которые оплачиваются частными спонсорами и большими компаниями.

Впрочем, для нас не так уж важно, почему у них так хорошо получается, а у нас пока не очень. На рубеже ХХ века Россия созрела для благотворительности, и до революции было очень многое сделано частными людьми для блага общества. Несколько городских больниц и по сей день прекрасно работают, несмотря на то, что они устарели во всех отношениях. Сегодня в России опять появились серьезные благотворители. Некоторая часть людей и организаций, которые вкладывают большие деньги в культуру, в науку или на социальные нужды, вынуждены это делать по прямому распоряжению начальства. Им приказывают – они соглашаются. Очень часто частные деньги идут на покрытие тех расходов, которые обязано производить государство, но не хочет. Эта благотворительность вынужденная, но все-таки она существует.

Есть и такие донаторы, которые тратят деньги без указки сверху – по той единственной причине, что видят острые социальные болезни и пытаются их «подлечить» своими средствами. Главное, что появились люди, готовые вкладывать личные деньги для решения общественных проблем. Их много. Наиболее интенсивная деятельность связана с лечением детей. Существуют фонды, изыскивающие огромные деньги на оборудование медицинских учреждений, на дорогостоящие лекарства детям с онко- и кардио-заболеваниями, детям, нуждающимся в пересадке органов.

Существуют фонды для помощи детям с синдромом Дауна, с диабетом и другие. Это наиболее популярные фонды – на больного ребенка дать деньги легче, чем на умирающего старика. На детский дом проще, чем на хоспис. А в стране есть хосписы, которые нуждаются в финансировании, потому что государственное финансирование недостаточно. Выражаясь мягко. Еще труднее добыть деньги для помощи бомжам, для обитателей колоний, для инвалидов и пенсионеров.

Но фонды, тем не менее, растут, делают огромную работу. Все большее число людей, даже не пережив такого несчастья, как Леланд Стенфорд, начинают понимать, что помочь больному и нищему, инвалиду и заключенному – это шанс изменить мир к лучшему, хотя бы в отдельно взятой точке.

Большие деньги дают их владельцам многие преимущества перед теми, кто не имеет лишней копейки. Они дают свободу (есть такой предрассудок), дают возможность прекрасных путешествий в разные страны (до тех пор, пока не утрачивается «охота к перемене мест»), дают привилегию на высокое «качество жизни» (пока не обнаруживается, что воздух, вода и пища теряют качество во всем мире) и прочие мнимые и реальные радости.

Но есть вещи, которые не покупаются за деньги – никто не может избежать болезней и смерти, несчастья и одиночества. Когда приходит это понимание, меняется отношение к деньгам. Они не есть вечная ценность. Сегодняшний кризис, который только начинается (и ни один специалист не может предсказать всех последствий происходящего), изменит очень многое в жизни нашего и будущих поколений. Первое последствие – крушение ложной идеи всевластия денег.

Больше ста лет тому назад молодой врач Федор Гааз, приехавший в Россию из Германии, сделал прекрасную карьеру – разбогател, купил в Москве пять домов, деревню и фабрику в Подмосковье.

А потом его назначили инспектором тюремных больниц, и это совершенно изменило его жизнь. Он увидел каторжников, прикованных к железному пруту, в тяжелых кандалах проходящих по Владимирскому тракту, и в нем произошел переворот.

Двадцать лет он добивался облегчения их участи, добился отмены «прута», к которому их приковывали, сделал более легкими кандалы, и лечил, лечил, лечил. И кормил, и помогал спасать детей каторжников, которые шли за родителями в Сибирь.

Сегодняшний кризис, который только начинается (и ни один специалист не может предсказать всех последствий происходящего), изменит очень многое в жизни нашего и будущих поколений. Первое последствие – крушение ложной идеи всевластия денег.

Он спустил свое состояние, и хоронили его на средства Полицейского управления, потому что у него не было ни копейки. Вся Москва хоронила его – толпы шли за гробом. Наряды полиции, посланные для предотвращения беспорядков, шли вместе со всеми, обнажив головы.

По сей день на его могиле на Немецком кладбище в Лефортово всегда лежат цветы. Жива народная память. Но вспомнила я его из-за одной фразы, которую он постоянно повторял: «Спешите делать добро!».

Даже самая длинная человеческая жизнь коротка по сравнению с жизнью большой черепахи или дуба.  Но человек может сделать то, что не может и не умеет ни одна живая тварь – спасти другого человека.  А может просто немного помочь – накормить голодного, облегчить страдания больного.  Это – так хорошо.  Попробуйте, и вы почувствуете, как ваша жизнь наполняется новым смыслом, которого так часто не хватает в нашей суетливой, тяжелой и зачастую удручающей жизни.

№ 1 / 2009
Людмила Улицкая
Роскошь, доступная каждому

Роскошь, доступная каждому

Для меня как для хозяйки важнее всего в современной кухне ее удобство и функциональность. Я люблю всякие новые фишки, делающие процесс приготовления проще и быстрее. Предпочитаю современные кухни, склонна к минимализму. Люблю сочетание оттенков серого с металлом  и натуральным деревом.

А ваши вкусы часто не совпадают с предпочтениями клиентов?

Уютные, домашние кухни, с большим количеством милых деталей мне очень нравятся, правда, не у меня дома. Но я не навязываю свои предпочтения заказчикам.

Расскажите, что предпочитают ваши клиенты? Какая мебель нравится покупателям больше всего?

Часто спрашивают — какие кухни самые популярные? Отвечаю: белые.  В последнее время просто бум светлых кухонь с крашеными  фасадами. А за бумом всегда приходит смена тренда. Поэтому обратите ваше внимание на современные кухни с деревянными фасадами натуральных оттенков. Ближайшее будущее за ними. Красота в простоте, натуральности  и функциональности!

В оформлении кухни, ее дизайне, наполнении в придерживаетесь традиционных взглядов или ориентируетесь на современные предложения?

Я по натуре новатор, меня зажигает все новое, это основное качество моего характера очень помогает в бизнесе. Я постоянно выхожу из зоны комфорта, так как просто не могу иначе.

Мой совет — чтобы кухня оставалась актуальной долгие годы, она должна быть простой, лаконичной и «нормальной». Стоит избегать перебора, новомодных веяний и пестроты. Уделите большое внимание удобной планировке и отделке вашего помещения. И, конечно, обращайтесь к профессионалам!

А какие новинки предлагает миру индустрия кухонной мебели? Может быть, у вас есть новинки, которые клиенты могут приобрести только в ваших студиях?

Будущее кухонь за максимальным упрощением процесса приготовления пищи. Осталось недолго — и бытовая техника все будет делать за нас. Мне лично такое будущее нравится. А кто любит печь пироги по старинке, будет делать это по большим праздникам.

Сшить костюм. Роскошь доступная каждому.

К сожалению, большинство готовых костюмов, которые можно приобрести в магазине, совершенно не удовлетворяют потребности людей, которые нуждаются в презентабельном, подчеркивающим статус, внешнем виде. Именно поэтому все больше мужчин предпочитают сшить костюм на заказ. До недавнего времени, данная услуга находилась в премиум сегменте. Но учитывая развитие технологий и общий тренд на костюмы, сшитые на заказ, стоимость данной уникальной услуги поползла вниз.

А на текущий момент, сшить костюм на заказ оказывается чуть ли не дешевле, чем приобрести готовый. Таковы реалии современного рынка костюмов на сегодняший день. Поэтому смело можно сказать, что сшить костюм на заказ — это роскошь доступная каждому.

Итак, давайте разберемся, из чего и как делается костюм на заказ:

• Премиум-ткани. Для пошива всегда используется премиум-ткани: Vitale Barberis Canonico, Cerruti, Dormeuil, Loro Piana, Scabal, Ermenegildo Zegna, Carnet, Valentino, Canclini, Cotonificio Albini, Thomas Mason и другие. Из этих тканей шьется большинство одежды итальянского премиум сегмента.
• Закупка тканей. Ткани закупаются напрямую у производителей: Vitale Barberis Canonico, Cerruti, Dormeuil, Loro Piana, Canclini и Cotonificio Albini. Это позволяет снизить конечную стоимость костюма, не жертвуя качеством. Прежде чем сшить костюм и выбрать ателье – поинтересуйтесь, где была куплена ткань, и попросите пробник, чтобы лучше понять ее фактуру и плотность.
• Качество. Если вы не уверены в качестве ткани или подозреваете брак – попросите у менеджера ателье сертификаты качества. Как правило они выдаются при заключении контракта с поставщиком ткани.
• Ассортимент. Благодаря огромному количеству различных тканей, подкладов, фурнитуры и моделей костюмов Вы можете создать свой неповторимый облик, основываясь на собственном вкусе и стиле.
• Снятие мерок. Вы приезжаете в ателье и специально обученный человек, измеряет все необходимые параметры. В процессе заказа вы можете указать свои пожелания: например, сделать дополнительный карман, или немного утянуть костюм в талии.

Заказываю индивидуальный пошив костюма в ателье, вы становитесь обладателем красивого, респектабельного и уникального костюма. А если учитывать, что он идеально подогнан под вашу фигуру и сделан так, что подчеркивает преимущества и убирает недостатки, то ношение костюма становится настоящим удовольствием.

Примеры работ ателье STROGO MTM:

Быть собой: роскошь, доступная каждому

Психологи нашли формулу, существенно облегчающую процесс сближения между людьми. Оказывается, все настолько просто, что для налаживания отношений с окружающими достаточно быть самим собой.

Люди могут менять свое поведение, в зависимости от ситуации, в которой находятся. К примеру, при встрече с друзьями можно позволить себе расслабиться и повеселиться, а на работе нужно сосредоточиться на важных делах и не думать о веселье. Это вполне естественное поведение. Но если с друзьями вести себя скромно, а на работе развязно, то люди, находящиеся рядом с вами, вряд ли будут чувствовать себя комфортно. Не стоит надевать никаких «масок», старайтесь быть открытым, чтобы окружающие понимали, какие чувства вы испытываете.

Как быть самим собой?

Не играйте чужих ролей

Особенно не стоит скрывать своих чувств женщинам, которые находятся в поиске партнера. Ведь если изначально не будет искренности, то со временем истинное «я» все же возьмет вверх, а партнер может сильно удивиться или вовсе разочароваться в вас.

Подписывайтесь на наш аккаунт в INSTAGRAM!

Подумайте, к чему вам играть чужую роль и привязываться к человеку, если в дальнейшем придется контролировать каждое свое слово и каждый шаг. Такая жизнь может стать невыносимой. Не создавайте такой ситуации.

Быть собой означает быть в гармонии с собственной душой и телом, любить и принимать себя со всеми недостатками. В этом случае не нужно будет скрывать свои качества от окружающих, появится чувство уверенности в себе и своих силах. Если вы будете в первую очередь ценить себя, то сможете по достоинству оценить всех тех, кто находится рядом и такое отношение не останется не замеченным. Будьте искренними и настоящими, тогда у вас не возникнет никаких проблем в отношениях с родными, друзьями или просто знакомыми.

Как научиться быть собой: практическое упражнение

Предлагаем вам ознакомиться с одним простым упражнением, которое позволит вам прочувствовать, чем состояние «быть собой» отличается от состояния «какой я сейчас». Итак, упражнение включает несколько этапов:

1. Разделите свою комнату на две зоны (для этого можно воспользоваться лентой, бумажными листами или любыми другими подручными средствами).

2. Представьте, что одна зона означает «быть собой», а вторая – «я сейчас».

Подписывайтесь на Эконет в Pinterest!

3. Глубоко вдохните и выдохните, расслабьтесь и войдите в зону «я сейчас», походите по комнате, обратите внимание на свои ощущения – нравится ли вам находиться в этой части комнаты или нет.

4. При возникновении дискомфорта подумайте, с чем это связано и что нужно сделать для улучшения состояния, чего вам не хватает в этот момент.

5. Подойдите к линии разграничения, но не пересекайте ее. Что вы ощущаете? Как воспринимаете противоположную часть комнаты?

6. Переступите линию. Когда вы оказались в зоне «быть собой», запомните свои эмоции и ощущения в теле, исследуя это пространство. Подойдите к линии, что вы чувствуете, находясь рядом с зоной «я сейчас»?

7. Если хотите, можете перенести несколько значимых для вас предметов из одной зоны в другую. Например, вы можете перенести любой предмет из участка «быть собой» на участок «я сегодня», тем самым вы позволите себя проявлять истинные эмоции в реальном сегодняшнем дне.

8. Станьте на линию так, чтобы одна нога находилась в одной зоне, а другая в другой. Запомните свои ощущения и ответьте на вопрос – где вам больше комфортно?

Подписывайтесь на наш канал Яндекс Дзен!

Такое упражнение лучше выполнять на протяжении нескольких дней, потом следует сделать небольшой перерыв и повторить практику. При отсутствии возможности выполнять упражнение в комнате, можете воспользоваться мини-версией: взять в руки два предмета (бумажные листы, ручки, мячики и прочие), символизирующие текущее состояние «я сейчас» и желаемое «быть собой». Положите ладонь сначала на один предмет и запомните свои ощущения, затем на другой. Приблизьте предметы друг к другу, запомните ощущения в теле в этот момент и возникшие эмоции.

Подумайте, чего вам не хватает, чтобы быть таким, каким хочется на самом деле. Это упражнение позволит лучше узнать себя, благодаря чему удастся наладить взаимоотношения с окружающими людьми. Если у вас есть много внутренних барьеров, практикуйте как можно чаще и вскоре вы заметите положительные изменения в своей жизни.опубликовано econet.ru.

Подписывайтесь на наш youtube канал!

P.S. И помните, всего лишь изменяя свое сознание – мы вместе изменяем мир! © econet

Что такое роскошь? Инстаграм, миллениалы и экономика совместного использования меняют его – Quartz

Luxury уже не то, что было раньше. Винить Интернет, рост количества услуг по запросу и изменение потребительских ценностей по мере того, как молодые поколения становятся более важными покупателями высококачественных товаров, – все это бросает вызов традиционным представлениям о том, что такое роскошь.

Классическим символам – сумке Hermès Birkin, модному платью от Dior, часам Rolex – не грозит потеря статуса. Но по краям концепция роскоши размывается, делая менее ясным, где она начинается и где заканчивается.

Что, например, следует сделать из худи Louis Vuitton, созданного в сотрудничестве с брендом скейтбординга? Является ли платье за ​​2500 долларов предметом роскоши, если вы берете его напрокат за небольшую часть этой цены? Исчезнет ли сияние роскоши, если вы сделаете сделку на использованное пальто и перепродаете его через несколько месяцев? Может ли сумка-тоут New Yorker конкурировать с дорогими сумками, демонстрируя повышенную чувствительность?

Эти вопросы не являются гипотетическими. Люксовые лейблы обращаются к спортивным штанам и кроссовкам для роста продаж.Компания по аренде дизайнерской одежды Rent the Runway распространяется по США. Сайты перепродажи онлайн, такие как RealReal и Vestiaire Collective, продолжают расти. А социальная и экологическая осведомленность стала мощным показателем достатка и статуса.

Изменения вынуждают традиционных производителей предметов роскоши адаптироваться, особенно в связи с установлением новой нормы замедления глобального роста. Они также предлагают возможности для успеха дизайнерам и компаниям, готовым извлечь выгоду из происходящих преобразований.

Вот что мы знаем о новой роскоши, отчасти почерпнутое из идей, которые поделились инсайдерами роскоши на конференции 7 июня, организованной Франко-американской торговой палатой (FACC) в Нью-Йорке.

Роскошь – футболка с графическим рисунком

«Представления о роскоши меняются; Я думаю, что дело в бренде, а не в роскоши », – сказал на конференции Ласаро Эрнандес, соучредитель американского модного бренда Proenza Schouler.

Одной из ярких тем мероприятия, на котором собрались руководители нескольких французских и американских компаний, чтобы обсудить изменения, происходящие в отрасли, было то, что даже для них становится все труднее определить, что считается роскошью.

Эрнандес и Джек Макколлоу, другие соучредители Proenza Schouler, утверждали, что изысканно созданный продукт – один из столпов традиционной роскоши – имеет меньшее значение для молодых покупателей, чем для предыдущих поколений. Сегодня чаще всего привлекает бренд – имидж и повествование, а это значит, что люксовые бренды часто могут продавать не роскошные товары без ущерба для своего престижа.

«Я думаю, что настоящий люксовый бренд сегодня может работать в очень разных ценовых категориях», – продолжил Эрнандес.«Вы можете продать футболку за 300, 200 долларов и в наши дни по-прежнему считаться люксовым брендом. Эти параметры того, что считается роскошью, а что нет, я думаю, как бы исчезают ».

Эми Мэйс / FACC

Хотя мода и роскошь не одно и то же, как проницательно заметил критик мужской моды Чарли Портер, многие ведущие люксовые бренды последовали примеру потребителей в сторону менее формальной одежды, что в наши дни означает большую спортивную одежду, особенно кроссовки, и повседневную одежду. тяжелая уличная одежда с логотипом.Louis Vuitton нанял модельера Вирджила Абло, известного своей склонностью к уличной одежде, для создания мужской одежды. Креативный директор Balenciaga Демна Гвасалия добилась успеха с такими предметами, как кроссовки и худи.

Какими бы дорогими и качественными они ни были, футболку Balenciaga или пару ее кроссовок нельзя было бы назвать роскошной несколько десятилетий назад, тем более что они могут быть умышленно некрасивыми, отражая желание дизайнеров и дизайнеров. Покупатели хотят отказаться от старых стандартов вкуса и выделиться в Instagram (платный доступ).Но, как Гвасалия сообщил Financial Times (платный доступ) в начале этого года, молодые покупатели теперь отдают предпочтение уникальности, а не традиционным признакам высокого мастерства.

Не все согласны с тем, что то, что мы определяем как роскошь, сегодня в корне изменилось. Другой выступавший на конференции, Ален Бернар, президент и главный исполнительный директор Van Cleef & Arpels Americas, сказал, что его определение не изменилось по сравнению с 20-летней давностью; качество и изысканный дизайн по-прежнему необходимы.

Но эти расходящиеся точки зрения подчеркивают, что на данный момент не существует установленных критериев того, что определяет роскошь.Стив Шиффман, генеральный директор Calvin Klein Inc., рассказал о том, как платье за ​​25 000 долларов, разработанное художественным руководителем Рафом Симонсом, и пара нижнего белья Calvin Klein за 5 долларов работают как часть одного бренда. По его словам, роскошь может быть как всеобъемлющей, так и эксклюзивной, желанной и достижимой. Важнее всего то, что продукты являются объектами желаний.

Роскошь сдается в аренду

«Миллениалы неохотно покупают такие вещи, как автомобили, музыка и предметы роскоши», – заявляет инвестиционная компания Goldman Sachs. «Вместо этого они обращаются к новому набору услуг, которые обеспечивают доступ к продуктам без бремени владения, что приводит к тому, что называется« экономикой совместного использования ».

представителей поколения Z и миллениалов уже приходится 30% мировых продаж предметов роскоши, и, по данным консалтинговой фирмы Bain & Company, к 2025 году они вырастут до 45%. Для многих из этих потребителей право собственности переоценивается. Зачем покупать фильмы, если их можно транслировать на Netflix? Кому нужна машина, когда есть Uber?

Подобные услуги появляются и в роскоши. Теперь вы можете арендовать платье Narciso Rodriguez на вечер или куртку Marni на месяц с помощью Rent the Runway. Если вы хотите продемонстрировать свой взыскательный вкус с часами Rolex или Patek Philippe, но у вас нет нескольких тысяч долларов, которые можно потратить, есть Eleven James.

Но аренда ослабляет эмоциональную силу роскоши, заявил на конференции Гэри Васснер, генеральный директор Hilldun Corporation и председатель Interluxe Holdings, инвестирующей в развивающиеся роскошные и модные бренды. Владение – важная часть опыта.

«Есть слова, которые мы всегда ассоциировали с роскошью, и они не обязательно хорошие, это« желать »,« обладать », – сказал он.

Оливье Реза, генеральный директор Eleven James, вмешался, назвав эти слова маркетинговыми терминами, используемыми брендами.

«Я даже не думаю о маркетинге», – возразил Васснер. «Исторически я думаю об эмоциональном аспекте владения роскошным продуктом, который раньше давал потребителю чувство выполненного долга, успеха».

Эксклюзивность была неотъемлемой частью притяжения роскоши для тех немногих, кто может себе это позволить. Но эти услуги делают категорию доступной для гораздо более широкого круга клиентов.

Роскошь – это сумка-тоут New Yorker

Сила роскоши всегда заключалась в ее способности передавать статус.Это основа хорошо известной полемики Торстейна Веблена 1899 года, Теория досуга Класс , в которой говорилось, что богатые используют свое богатство, чтобы выставлять напоказ свой классовый статус с потребительскими товарами: он назвал это «демонстративным потреблением». Непрактичная мода, такая как высокие каблуки и цилиндры, продемонстрировала, что человеку, носящему их, на самом деле не нужно работать, и пометила их как часть праздного класса.

Но заметное потребление сокращается, утверждает социолог Элизабет Каррид-Халкетт в своей книге « Сумма мелочей: теория стремления». Это связано с тем, что благодаря глобализации и развитию технологий многие потребительские товары стали гораздо более доступными для всех классов.

В результате демонстративное потребление было вытеснено менее заметным разнообразием, которое делает «социальную, экологическую и культурную осведомленность» новым социальным капиталом. Дэн Копф из Quartz объяснил:

Таким образом, вместо того, чтобы тратить деньги на потребительские товары, Каррид-Халкетт обнаруживает, что богатые все больше сосредотачивают свои расходы на «невидимых, очень дорогих товарах и услугах», которые позволяют им иметь время для накопления этого социального капитала и воспитывать это в своих детях.К таким товарам и услугам относятся присмотр за детьми, садовники и, самое главное, образование.

Отнюдь не игнорируя этот сдвиг, индустрия предметов роскоши приспосабливается там, где это возможно. Люксовые бренды все громче заявляют о своей приверженности принципам устойчивого развития и стараются продемонстрировать это сознание, одевая знаменитостей в платья, произведенные из экологически чистых материалов. Руководители роскошных компаний встречаются с лучшими представителями на мероприятиях, которые способствуют повышению экологической и социальной осведомленности. Розничные продавцы предметов роскоши, такие как Net-a-Porter, Saks Fifth Avenue и Neiman Marcus, теперь продают товары для здоровья вместе со своими высококачественными сумками.

Ничто из этого не означает, что Louis Vuitton Petite Malle или мифически недоступный Hermès Birkin больше не символизируют статус. Но это действительно означает, что носить с собой сумку NPR, жевать тост из органического авокадо, а на плече свисать коврик для йоги – это ощутимый статус, особенно в Instagram. Маловероятно, что курс изменится на противоположный, поскольку образование и другие товары и услуги, которые способствуют развитию этой формы сигналов, продолжают дорожать.

Роскошь живет в Instagram

Если вам нужно какое-либо указание на власть, которой пользуются влиятельные лица социальных сетей в современной моде, примите во внимание, что Совет дизайнеров моды Америки – руководящий орган индустрии моды США – только что выдал свой первый награда любого влиятельного лица.Его неизбежный получатель: Ким Кардашьян Уэст.

Бурный рост социальных сетей переворачивает старую парадигму, когда бренды в основном создавали свой публичный имидж сверху вниз с помощью рекламы и налаживания отношений с модными журналами и редакторами, такими как Анна Винтур из Vogue.

Но теперь любой, у кого есть смартфон, может стать «влиятельным лицом», создав свою собственную долю имиджа бренда с помощью фотографий, которые они публикуют, и того, что они говорят. Это изменило баланс сил, и, хотя бренды по-прежнему сохраняют большую его часть, влияние влиятельных лиц растет.

Бренды теперь игнорируют влиятельных лиц на свой страх и риск. Компания Tribe Dynamics, которая определяет влиятельных лиц и оценивает «заработанную медиа-ценность» их деятельности с брендами, была нанята роскошным гигантом LVMH (платный доступ) и другими, поскольку они переводят больше своих рекламных расходов в Интернет. На конференции FACC соучредитель и президент Конор Бегли привел пример того, как влиятельные лица формируют имидж люксовых брендов. Бегли сказал, что его пригласили выступить в кабинете руководителей одного из пяти крупнейших люксовых брендов в мире (он отказался назвать какой именно):

Я показываю им кучу данных о Chanel.Самый влиятельный человек для Chanel – парень по имени Джеффри Стар. Для тех из вас, кто не знает Джеффри Стар, у него розовые волосы, он татуирован с головы до ног – и его шея тоже – он регулярно курит травку в своих видео […] Мы показываем им эти данные, и кто-то из этот люксовый бренд говорит: «Эй, мы знаем, что это действительно важно, но мы бы не хотели, чтобы Джеффри был нашим влиятельным лицом номер один». Я говорю об инклюзивности и эксклюзивности, а не о том, чтобы на самом деле контролировать разговор и т. д. Мы идем домой, смотрим на данные; он был влиятельным лицом номер один для этого бренда, они просто не знали об этом.

Стар – визажист и личность в социальных сетях с большим количеством подписчиков. Вскоре после этой встречи, сказал Бегли, Стар вызвал ажиотаж, разместив на YouTube видео, в котором он разрезал сумку Chanel за 5000 долларов раскаленным ножом. Бегли отметил, что Chanel не нужно делать Star лицом своего бренда, но для лейбла, вероятно, было бы хорошо наладить с ним отношения, поскольку он влияет на то, как его многочисленные поклонники воспринимают Chanel. Gucci, по сути, сделал именно это и сделал индивидуальные продукты только для него.

Одним из следствий растущего влияния влиятельных лиц является то, что журналы теряют свое влияние в качестве эксклюзивных привратников в моде. Раньше они были лучшим способом для бренда донести свое послание до аудитории потенциальных клиентов. Теперь Интернет и социальные сети изменили это, и бренды должны ориентироваться на небольшие сообщества в Интернете так, чтобы общаться с ними.

(Интересно, однако, что редакторы журналов теперь часто сами являются влиятельными лицами (платный доступ), со своими личными подписчиками отдельно от компаний, в которых они работают.)

Роскошь – не эксклюзив.

Многие из этих изменений проходят через то, что они ломают барьеры, которые когда-то превращали роскошь в обнесенный стеной сад, или, по крайней мере, опускают их на несколько футов. Аренда и перепродажа делают предметы роскоши более доступными и доступными. Футболки и босоножки, провозглашающие элитный бренд, делают эти бренды доступными для большего числа покупателей, как в культурном, так и в экономическом плане, чем дорогие вечерние платья. Люксовые лейблы теперь должны учитывать всех своих клиентов из-за социальных сетей.

Промышленность также уделяет больше внимания небелым и небогатым. У него нет выбора: молодые потребители предметов роскоши более разнообразны, а финансовая и культурная мощь хип-хопа и уличной одежды продолжает расти. Предприятия роскоши сегодня также реагируют на запросы потребителей, которые хотят, чтобы бренды, которые они покупают, отражали их собственные ценности. «Для них термин [« роскошь »] имеет коннотацию элитарности и исключительности», – сказал New York Times (платный доступ) Александр Гилкс, соучредитель аукционного дома Paddle8.«Вместо этого они хотят роскоши, которая была бы открытой, честной и демократичной».

Слово «инклюзивный» неоднократно упоминалось на выступлениях FACC. Люксовым лейблам сложно поддерживать это мышление, когда часть того, что делает продукт желанным, будь то сумка Chanel или редкая пара Jordan, заключается в том, что не каждый может его получить. Но мир меняется, и роскошь должна измениться вместе с ним. Это вызов, но также и прекрасная возможность для компаний, которые его решают.

Как люксовые бренды могут сохранять эксклюзивность и оставаться на связи в Интернете

ШАНХАЙ, КИТАЙ – 17 октября: модели идут по взлетно-посадочной полосе на показе мод LANVIN 2021 S / S Collection on… [+] 17 октября 2020 года в Шанхае, Китай. (Фото Яншан Чжан / Getty Images)

Изысканно, дорого и эксклюзивно. Эти ценности придают бренду статус роскоши. Эти же ценности гарантируют, что они будут оставаться актуальными и востребованными потребителями.

Если убрать эксклюзивность и редкость, люксовые бренды потеряют, так сказать, свой блеск. Причина, по которой потребители готовы тратить деньги на бриллианты и другие экзотические камни, заключается в их редкости и эксклюзивности.Это фундаментальный фундамент, на котором основана вся идея роскоши. Короче говоря, роскошь – это когда кому-то принадлежит что-то очень эксклюзивное или очень редкое.

До настоящего времени доступ к люксовым брендам был не таким простым, как сегодня. Фактически, многие потребители не знали, как найти редкие и эксклюзивные товары.

В отчете под названием «Неужели роскошь стала слишком массовой? », Business of Fashion утверждает, что« действительно ведущие мировые бренды роскошной моды, такие как Gucci, Louis Vuitton, Dior и Chanel, достигли высоких финансовых результатов, создавая культовые продукты по высокой цене.Эти высокие цены сочетались с тщательно продуманными маркетинговыми кампаниями, которые были разработаны, чтобы создать ауру воспринимаемой эксклюзивности по сравнению с более дешевыми продуктами ». Таким образом, они продавали большие объемы продукции, которую они имели, целеустремленным потребителям.

Париж, Франция – 29 сентября: Модель идет по подиуму во время показа женской одежды Dior весна / лето 2021 … [+] в рамках Недели моды в Париже 29 сентября 2020 года в Париже, Франция. (Фото Виктора Бойко / Getty Images)

В отчете также говорится, что нахождение баланса между цифровой рекламой при одновременном сохранении этой эксклюзивности – тонкое искусство, требующее такта и щепотки науки.

Что изменилось?

Каждый бренд, будь он роскошным или нет, хочет расти. Любой отрасли было бы сложно выжить без роста продаж и доходов. В последние годы в индустрии роскошной моды появилось несколько модифицированных брендов. Это долгожданное событие, поскольку оно доказывает, что промышленность растет. Тем не менее, с выходом на рынок новых компаний растет конкуренция как за узнаваемость бренда, так и за активность потребителей.

Если посмотреть на это с точки зрения потребителя, это доказывает, что это фантастический прорыв в бизнесе.В настоящее время целеустремленные потребители могут выбирать из дополнительных вариантов, продвигая соответствующие люксовые бренды еще дальше на пути к конкуренции. Более того, бренд, который предлагает высочайшую эксклюзивность, лучшую цену и, возможно, лучший роскошный опыт в целом; выигрывает день.

Из-за того, что мы живем во время, когда видимость важнее всего, а обратная сторона – конкуренция и рост (в индустрии роскоши) вынуждают бренды искать новые способы повышения узнаваемости бренда.

В отрасли произошел значительный сдвиг в переходе от обычных магазинов к электронной коммерции – продвижению своих товаров через Интернет. Однако многие считают, что это ставит под угрозу статус эксклюзивности.

«С появлением на рынке все большего и большего количества вариантов люксовые бренды должны изобретать себя заново, чтобы сохранить свой статус редкости и получить доступ к привилегированной жизни, краеугольным камням предметов роскоши. Этого можно достичь с помощью новейших технологий. обновления, обеспечивающие ощутимую ценность для клиентов, а также уникальные и привилегированные возможности », – говорит Марио Медведь, партнер нью-йоркского венчурного фонда SprintVC.

«Возьмем, к примеру, производителя роскошных автомобилей Bugatti. Бренд, который десятилетиями был известен своими быстрыми автомобилями и высокими счетами за топливо, теперь, как сообщается, находится на грани производства электрических суперкаров под руководством европейского конкурента Tesla Rimac. Аналогичный проект был уже завершена с моделью Koenigsegg’s Regera “. SprintVC, который предлагает инвестиции в размере до 30 миллионов долларов для стартапов и малых и средних предприятий, помогает бизнесу расти, не только предоставляя необходимый капитал, но и используя свою обширную сеть высокотехнологичных заводов, чтобы вывести продукцию и операции на новый уровень.

Люксовые бренды и цифровой доступ

По сравнению с модными брендами массового производства, люксовые бренды не спешили внедрять цифровые медиа. Несколько лет назад я вспоминаю, как встречался с такими брендами костюмов, как Stefano Ricci, о том, что костюм высокого класса нельзя купить в Интернете. Их причины были очевидны и веские.

Модели позируют перед презентацией знаменитого итальянского модного дома Stefano Ricci … [+] превью своей коллекции Осень / Зима 2021 в Scuola Grande di San Rocco в Венеции, Северная Италия, 12 ноября 2019 года.(Фото Марко БЕРТОРЕЛЛО / AFP) (Фото МАРКО БЕРТОРЕЛЛО / AFP через Getty Images)

Трудно оставаться эксклюзивным, пока его выставляют во всемирной паутине.

Адаптация к цифровым медиа означала, что производители предметов роскоши должны были соответствовать платформам цифровых медиа или руководить соответствующими инновациями в том, как все делается в Интернете. В любом случае, больше людей обязательно увидят их продукты и в некотором смысле уменьшат эксклюзивность своих брендов и продуктовых предложений.

Последнее было не всегда так, наоборот, доступ в Интернет помог улучшить имидж бренда и охват люксовых брендов. По словам Паурава Шукла, профессора маркетинга люксовых брендов в Университете Глазго Каледониан, «[онлайн] эти честолюбивые классы, у которых не было средств для путешествий или знания [роскоши], теперь имеют к ним доступ». Цифровые технологии позволили брендам предметов роскоши охватить большую часть своей целевой аудитории, увеличить продажи и повысить лояльность к бренду – и все это без снижения качества предлагаемых ими продуктов.

Цены на предметы роскоши также не пострадали от присоединения к интернет-СМИ. Существуют отчеты, подтверждающие, что по мере того, как люксовые бренды внедряли цифровые инструменты, такие как веб-сайты электронной коммерции и маркетинг в социальных сетях, их доходы увеличивались. Согласно отчету McKinsey & Company за 2015 год, примерно на три из четырех продаж предметов роскоши влияет как минимум одна цифровая точка соприкосновения.

Ключом для люксовых брендов в цифровую эпоху является использование преимуществ цифровых инструментов и лидерство в инновациях в этой сфере за счет творчества и акцента на создании роскошных впечатлений для своих клиентов.

Люксовые бренды и бесшовная интеграция платежей

Чтобы люксовые бренды продолжали процветать и сохранять этот элемент тайны, они должны гарантировать, что их процессы и системы безупречны. Если люди собираются платить большие суммы за предметы роскоши, они заслуживают того, чтобы получить опыт, который не могут предложить обычные бренды.

Одним из таких ключевых преимуществ является всестороннее удобство. Люксовые бренды должны в максимально возможной степени избегать узких мест, используя инструменты и преимущества технологий, чтобы их целеустремленные клиенты получали максимум услуг.Интеграция бесшовных платежных систем, таких как блокчейн, – один из способов добиться этого.

ENCRY, продвинутая блокчейн-холдинг и холдинговая компания по кибербезопасности, беспрепятственно оплачивают роскошные покупки за счет интеграции таких опций, как криптовалюта, как для покупок в Интернете, так и в магазине. Цель бренда – сделать децентрализованные решения и услуги доступными для всех, независимо от опыта и знаний в области распределенных технологий.

По словам серийного предпринимателя и основателя ENCRY Foundation, эксперта в области информационных технологий и телекоммуникаций Романа Некрасова, «Экосистема ENCRY – это больше, чем просто технология блокчейн.Речь идет об изменении всей всемирной паутины и ее применения в повседневной жизни. Наши продукты созданы для обеспечения беспрепятственного и безопасного взаимодействия с пользователями ».

Еще один люксовый бренд, который проделывает впечатляющую работу по представлению своего бренда в цифровом формате и обеспечению бесперебойной доставки продукта, – это Golden Concept. Компания Golden Concept, основанная Пуйей Шамсоссадати, предлагает широкий спектр продуктов: от настраиваемых iPhone и аксессуаров Apple из эксклюзивных материалов до солнцезащитных очков, кожаных аксессуаров, кроссовок и самого последнего дополнения: чехлов для Apple Watch.

У меня было довольно уникальное интервью с Пуйей Шамсоссадати, основателем и генеральным директором Golden Concept В сотрудничестве с Луисом Суаресом, чтобы узнать больше о его компании: Golden Concept и увидеть, как они могут справиться с многочисленными препятствиями, упрощающими платежи для клиентов по всему миру и оставаясь актуальным в пространстве люксовых брендов.

Пуйя Шамсоссадати, основатель и генеральный директор Golden Concept в сотрудничестве с Луисом Суаресом

Joseph DeAcetis: Что вдохновило вас на то, чтобы войти в пространство бренда Luxury и что вдохновило вас на текущую линейку продуктов?

Puia Shamsossadati: Мне не удалось найти телефоны и аксессуары, которые соответствовали бы моим ожиданиям, что заставило меня понять, что на рынке существует пробел на рынке роскошных и настраиваемых технических продуктов.Так родилась компания Golden Concept, и вскоре мы начали поставлять настраиваемые телефоны и аксессуары из 24-каратного золота артистам, гонщикам, звездам спорта и деловым людям по всему миру. Наш бренд продолжает развиваться, и самым последним дополнением к нашему ассортименту стали эксклюзивные чехлы для Apple Watch.

Джозеф ДеАцетис: С учетом того, насколько популярным становится пространство люксовых брендов, что вы можете назвать маркетинговой стратегией, которую вы реализовали, чтобы поддерживать свой статус «люксового бренда» и выделять себя среди конкурентов в настоящее время и в долгосрочной перспективе.

Puia Shamsossadati: Мы тесно сотрудничаем с несколькими знаменитостями и стратегически работаем с продакт-плейсментом. Когда такие люди, как Неймар, Криштиану Роналду и Кардашьян, используют наши продукты, они становятся очень заметными. Тем более, что ваш телефон – это предмет, который вы всегда носите с собой. Эта стратегия дала нашему бренду широкую известность в кругах нашей целевой аудитории. Мы также сотрудничаем с интересными людьми. Во время одного из наших недавних коллабораций мы вместе с Луисом Суаресом создали прекрасную линейку продуктов, которую он также помог нам продвигать через свои каналы.

Джозеф ДеАцетис: Интеграция оплаты и доставки товаров для клиентов в странах третьего мира – это то, с чем борются многие люксовые бренды. С какими недостатками вы столкнулись, пытаясь упростить оплату и доставку товаров, и как вы их преодолели.

Puia Shamsossadati: На некоторых развивающихся рынках, таких как Индия, наши продукты очень популярны, и эти рынки быстро растут. Но в Индии и некоторых других странах существует ограничение на онлайн-платежи, что затрудняет оплату дорогостоящих товаров.Мы смягчаем это, предлагая планы платежей в странах, где это так. Одна из проблем, с которыми мы сталкиваемся, заключается в том, что в некоторых странах, например, в Индии и Бразилии, очень высокие налоги на импорт. Это делает наши продукты более дорогими для клиентов в этих областях, что прискорбно.

Будущее люксовых брендов выглядит многообещающим, и они, похоже, преуспевают в поиске баланса между онлайн-продажей и сохранением эксклюзивности во всем мире, включая Африку. Фактически, согласно отчету, даже несмотря на снижение доходов на 58% за последние два года, некоторые африканские лидеры покупают элитную недвижимость за рубежом.Интернет позволяет люксовым брендам достигать своих клиентов даже в самых неожиданных местах, в то время как их эксклюзивный статус остается в значительной степени незапятнанным.

Что такое роскошь? Понимание меняющегося потребительского мышления, связанного с брендами роскоши

Что делает бренд «люксовым»? Качество материалов? Дизайн? Ценник? Да, да и да – но если бы это были единственные критерии, все, от смартфонов до качественных кроссовок, считалось бы предметами роскоши.

Ключ к роскоши – это и всегда будет заключаться в идее эксклюзивности – ощущении, что не каждый сможет получить в свои руки или испытать то, что продает бренд. Однако, хотя это чувство обычно вызывается восприятием качества, комфорта и элегантности, термин «роскошь» развивается, чтобы охватить несколько дополнительных вещей для потребителей по всему миру. «Роскошь» сегодня имеет другое значение, чем для предыдущих поколений.

В прошлом году Marriott International и Skift Research провели всемирный опрос более 5000 потребителей предметов роскоши с высоким доходом, чтобы выявить различия в отношении и поведении к предметам роскоши в США, Великобритании, Китае, Мексике и Объединенных Арабских Эмиратах.Одним из ключевых выводов исследования было то, что примерно 75% респондентов на всех рынках заявили, что «роскошь сегодня имеет другое значение, чем для поколения моих родителей».

(Источник изображения: skiftx.com)

Что изменилось?

Глобализация в сочетании с разрушительным воздействием Интернета и цифровых технологий создает гораздо более широкую, многомерную перспективу того, что может быть качеством, роскошью и эксклюзивностью.Хотя потребители предметов роскоши с высоким доходом по-прежнему лелеют давние концепции роскоши – такие как качество, комфорт и элегантность – во всем мире, они делают это через призму нового набора устремлений и целей образа жизни.

Один из ключевых выводов исследования показал, что потребители высокого класса используют предметы роскоши, чтобы выделиться среди конкурентов. Хотя это не особенно удивительно и не сильно изменилось по сравнению с предыдущими поколениями, было также обнаружено, что сегодняшние потребители предметов роскоши считают, что не все покупки предметов роскоши обязательно являются самыми дорогими, что означает, что право хвастовства, к которому они стремятся, не обязательно сосредоточено вокруг их способность делать непомерные покупки в одиночку.

Например, значительное меньшинство респондентов – около одной трети на всех рынках – не согласились с тем, что наиболее полезные путешествия обычно стоят больше всего, предполагая, что имеет место переоценка приоритетов.

(Источник изображения: skiftx.com)

По словам Тины Эдмундсон, глобального директора по бренду в Marriott International: «Наши гости ищут впечатления, которые помогут им выразить себя, поэтому их подход к роскоши по-прежнему менее формальный. , полностью более личный и определяемый больше их интересами и мышлением, чем их географическим и демографическим положением.Они хотят большего, чем просто доверять гостиничному бренду. Они хотят более сознательно, чем раньше, соответствовать принципам бренда компании, которые отстаивают их приоритеты ».

Одним из примеров люксового бренда, удовлетворяющего личные чаяния своих клиентов, является W Hotels, который давно придерживается таких ценностей, как разнообразие, инклюзивность, креативность и открытость. Например, серия мероприятий гостиничного бренда «Turn It Up for Change», подготовленная в партнерстве с Кампанией за права человека, включала ежемесячные музыкальные мероприятия, направленные на повышение осведомленности о правах ЛГБТК и равенстве в браке.«W Hotels – хороший пример бренда, к которому все чаще обращаются потребители предметов роскоши, потому что он передает чувство цели, выходящее за рамки простого существования, чтобы что-то продать», – сказал Эдмундсон.

Личное исполнение и самоактуализация

Концепции самоактуализации и личного удовлетворения, действительно, по-видимому, лежат в основе того, что современные потребители хотят и ожидают от «роскошных» впечатлений. Как показывает исследование Skift and Marriott, более 75% респондентов на всех рынках либо согласны, либо полностью согласны с утверждением о том, что они находят «большую ценность в товарах и услугах, которые позволяют им узнавать что-то новое.«Как отмечается в отчете, это, опять же, означает смещение приоритетов от понятий« что вы можете сделать »к« кем вы можете быть ».

(Источник изображения: skiftx.com)

Кроме того, потребители предметов роскоши также хотят, чтобы их считали «первопроходцами» новых технологий. Более половины респондентов в США и Великобритании и две трети или более в Китае, Мексике и ОАЭ заявили, что весьма вероятно или очень вероятно, что они «примут новейшие приложения и онлайн-сервисы раньше своих друзей».«Для люксовых брендов это означает, что становится все более важным выходить за рамки простого обеспечения« статус-кво », когда речь идет о технических услугах, которые они предлагают. Состоятельные потребители стремятся отличаться от других, будучи« на опережение ». в технологиях, которые они используют, поэтому бренды должны удовлетворять эти желания, находясь в авангарде новых технологических инструментов и приложений.

(Источник изображения: skiftx.com)

Последние мысли

Состоятельные потребители могут тратить на предметы роскоши и услуги больше, чем когда-либо прежде, и они все еще могут использовать эти покупки, чтобы помочь сформировать свою идентичность, но все чаще роскошь больше не определяется только понятиями качества, комфорта и элегантности.Действительно, расходы на предметы роскоши сегодня выходят далеко за рамки дорогих товаров, произведенных желанными брендами или просто недоступных.

Вместо этого происходит переход от внешнего к интернализации того, что считается «роскошью». Сегодняшние высокооплачиваемые потребители ищут опыт, который поможет им учиться, выделяться, выражать себя и преследовать цель, выходящую за рамки комфорта и баловства. Технологии играют в этом все более важную роль, и люксовые бренды преуспеют, если будут включать новые технологии, такие как искусственный интеллект и возможности дополненной / виртуальной реальности, в свои предложения.

В конечном итоге, понятие «роскошь» все меньше касается продуктов, которые потребители хотят иметь, или мест, которые они хотят посетить, а больше – того, кем они хотят быть. Люксовые бренды, которые понимают это и помогают своим клиентам реализовать стремление к самореализации, могут дать себе конкурентное преимущество в развивающемся мире роскоши.

15 самых популярных онлайн-брендов класса люкс в 2021 году

В этом году, больше, чем в любом другом году, популярность в Интернете лучших люксовых брендов в мире является надежным предиктором будущих продаж, но также спасает многие люксовые бренды.Даже самые непривлекательные к цифровым технологиям бренды теперь используют онлайн-каналы для охвата своих состоятельных потребителей и взаимодействия с ними.

Четвертый год подряд Luxe Digital публикует в Интернете список лучших люксовых брендов в порядке их популярности. За прошедшие годы наш рейтинг стал важным и надежным индикатором будущих результатов для лучших мировых брендов класса люкс .

30%

мировых продаж предметов роскоши к 2025 году будут осуществляться через Интернет.

Каждый люксовый бренд в нашем списке пользуется значительным вниманием покупателей. Каждый из них ведет содержательную онлайн-беседу через каналы социальных сетей и поиск. Они находятся в центре внимания современных состоятельных потребителей и влиятельных лиц.

Цифровая трансформация предметов роскоши ускоряется в 2021 году. Изменения, которые уже происходили, сейчас находятся в авангарде стратегии каждого бренда: глубокие сдвиги в потреблении и предпочтениях потребителей. Актуальность – это новое наследие , как вы увидите в наших прогнозах на роскошь на 2021 год.

По оценкам Bain & Company, продажи предметов роскоши в Интернете достигли 49 миллиардов евро в конце 2020 года (по сравнению с 33 миллиардами евро в 2019 году). Что еще более интересно, доля покупок предметов роскоши , совершенных в Интернете, почти удвоилась, и достигла 23 процентов от общего объема продаж в 2020 году (по сравнению с 12 процентами в 2019 году).

385B

глобальные продажи предметов роскоши к 2025 году.

В результате мы ожидаем, что к 2025 году почти треть мировых продаж предметов роскоши будет осуществляться через Интернет (на 5 процентных пунктов выше предыдущих оценок). , цифровая проницательность люксового бренда важнее, чем когда-либо .

Так что, если вам интересно, насколько лучшие в мире люксовые бренды работают в Интернете, больше не задумывайтесь. Мы закрываем крышку над всеми интересными данными и подробностями в нашем новом рейтинге лучших люксовых брендов в Интернете в 2021 году.

В этой статье вы узнаете, какие люксовые бренды будут наиболее обсуждаемыми и востребованными в Интернете в 2021 году. Мы выделяем особенно примечательные цифровые инициативы и успешные запуски новых продуктов, которые помогают объяснить их нынешнюю популярность в Интернете.

Спойлер: Несколько люксовых брендов претерпели заметные сдвиги в нашем годовом рейтинге на 2021 год.

• Только пять ведущих брендов привлекают 57% внимания состоятельных потребителей и доли международного рынка поиска.
• 1 из 4 брендов относится к сегменту Hard Luxury.
• Saint Laurent, Fendi и Lancôme не вошли в топ-15 в этом году.
• Dolce Gabbana, Tom Ford, Estee Lauder, Moncler и Givenchy заняли второе место.

Как мы оцениваем онлайн-популярность люксового бренда? При создании этого списка мы приняли во внимание сочетание ценности бренда, доли поисковых запросов и разговоров в социальных сетях. Вы можете прочитать более подробную информацию о нашей методологии и источниках данных в конце этой статьи.

В этом рейтинге мы ориентируемся исключительно на бренды роскошной моды, красоты и «жесткой роскоши» (ювелирные изделия и часы). Мы готовим отдельный отчет по лучшим маркам автомобилей класса люкс.

ТОП-15 самых популярных люксовых брендов в Интернете в 2021 году

Вопросы? См. Нашу методологию, определения и источники в конце этой статьи.

1. Gucci

Что может быть небольшим сюрпризом для многих, итальянский дом моды класса люкс Gucci удерживает первое место в нашем списке самых популярных люксовых брендов в Интернете от 2021 года. всех своих конкурентов и четыре года подряд.Однако в 2021 году популярность бренда, принадлежащего Kering, продолжает снижаться – поисковые запросы Gucci в Интернете упали на 13% в годовом исчислении.

Эта «усталость от Gucci» стала заметна в последних данных о продажах бренда: в 2020 году выручка упала на 22,7%. Тем не менее, онлайн-продажи продолжали расти быстрыми темпами – почти на 70%.

Тем не менее, Gucci остается одним из лучших в отрасли исполнителей цифровых технологий благодаря использованию цифрового повествования, расширенной электронной коммерции и постоянному стремлению экспериментировать и вводить новшества в Интернете .От цифровых подарков с раздельными платежами до функций примерки с дополненной реальностью в Snapchat и приложении Gucci – бренд постоянно экспериментирует в Интернете.

Gucci также поддерживает бесполую моду и устойчивую цепочку поставок , две важные ценности, особенно для желанного молодого поколения покупателей предметов роскоши. Например, Gucci выпустила свою первую экологичную коллекцию Off The Grid в середине 2020 года и представила эко-упаковку.

Бренд с большой буквы также удвоился на китайском рынке, продавая товары на Tmall’s Luxury Pavilion, крупнейшей в Китае платформе электронной коммерции, чтобы привлечь новых состоятельных потребителей, разбирающихся в цифровых технологиях.

Gucci также сохраняет особенно сильные позиции на желанном рынке дизайнерских кроссовок. Итальянский лейбл класса люкс сделал шаг вперед, продав в этом году первую пару виртуальных роскошных кроссовок . Кроссовки Gucci Virtual 25 только в цифровом формате, выпущенные в марте 2021 года, действительно доступны только через брендовые кроссовки Sneakers Garage , цифровой интерфейс в мобильном приложении Gucci. Люди могут «носить» обувь виртуально и снимать фотографии или видео для публикации в Интернете.

Упоминания и действия бренда в социальных сетях на всех цифровых платформах затмевают большинство других мировых брендов роскошной моды. В среднем бренд регистрирует более 10 миллионов взаимодействий в месяц. Только у Dior и Louis Vuitton дела идут лучше – 13,2 миллиона и 11 миллионов соответственно.

Gucci в этом году отмечает свое 100-летие. Эта веха, скорее всего, не останется незамеченной.

  Страна бренда:  Италия
  Год основания:  1921
  Отрасль:  Роскошная мода
  Категории товаров:  прет-а-порте, обувь, сумки, аксессуары, украшения и часы, красота, домашний декор 

Самые популярные товары Gucci в сети

При поиске Gucci в Интернете люди чаще всего искали следующие товары:

• Обувь Gucci
• Сумка Gucci
• Ремень Gucci
• Футболка Gucci

Лучшие предметы Gucci для женщин

GUCCI

GUCCI

GUCCI

GUCCI

Лучшие изделия Gucci для мужчин

GUCCI

GUCCI

GUCCI

GUCCI

Интернет-интерес к Gucci с течением времени

2. Шанель

Французский дом моды класса люкс Chanel занял второе место в нашем списке самых популярных люксовых брендов в Интернете в 2021 году, в основном благодаря упадку Louis Vuitton. Дом высокой моды сохранил на самом деле такую ​​же долю интереса к онлайн-поиску, что и в прошлом году, – 11,55%.

Один из самых узнаваемых люксовых брендов в мире, Chanel продолжает оставаться международным синонимом роскоши .

Известный тем, что избегает электронной коммерции своими модными вещами, исторический французский Maison сияет в социальных сетях профилями, наполненными эксклюзивным и интерактивным контентом, который способствует постоянному интересу к наследию бренда.

Chanel увидела, что в 2021 году рост аудитории в социальных сетях ускорился: в Instagram, YouTube, Facebook и Twitter было подписано 81,4 миллиона подписчиков. Таким образом, Chanel – это люксовый бренд с наибольшим количеством подписчиков в социальных сетях () по всем каналам.

Помимо социальных сетей, Chanel продолжает робко экспериментировать с цифровым внедрением в 2021 году. В прошлом году бренд впервые запустил цифровую презентацию своей летней коллекции. Семиминутное видео под названием «Balade en Méditerranée» («Путешествие по Средиземному морю») было выпущено исключительно онлайн после того, как офлайн-шоу пришлось отменить.

Примечательно, что Chanel расширила онлайн-продажи своих коллекций очков на chanel.com в США и Европе.В феврале 2021 года Chanel запустила приложение для красоты под названием Lipscanner, основанное на дополненной реальности и распознавании лиц, что позволяет клиентам виртуально примерить помады бренда.

Chanel остается частной компанией, принадлежащей Алену и Жерару Вертхаймерам, внукам Пьера Вертхаймера, одного из первых деловых партнеров Коко Шанель. Ассортимент продукции включает одежду, парфюмерию, сумки и часы. Бренд наиболее известен своим «маленьким черным платьем», парфюмом Chanel № 5 и костюмом Chanel.

  Страна бренда:  Франция
  Год основания:  1909
  Отрасль:  Роскошная мода
  Категории товаров:  одежда, обувь, аксессуары, часы, парфюмерия, косметика 

Самые популярные вещи Chanel в сети

При поиске Chanel в Интернете люди чаще всего искали следующие товары:

• Сумки Chanel
• Духи Chanel
• Сандалии Chanel
• Кроссовки Chanel
• Серьги Chanel

Лучшие женские предметы Chanel

Offline, Hermès придерживается сильной стратегии в отношении Китая и продолжает наслаждаться высочайшей популярностью своей вневременной классики за границей, такой как очень популярная сумка Birkin , которая часто вызывает длинные списки ожидания.Это может объяснить, почему рынок подержанных вещей Hermès процветает на таких сайтах перепродажи, как Fashionphile и The RealReal.

Hermès удивил мир в прошлом году рекордными продажами в 2,7 миллиона долларов США в день открытия в своем флагманском магазине в торговом центре Taikoo Hui в Гуанчжоу.

Дом моды также уделяет все больше внимания цифровому миру. Hermès объявила, что будет постепенно расширять свое онлайн-предложение, за исключением самых знаковых продуктов. «Цифровой флагман» интернет-магазина Hermès, задуманный и спроектированный на основе многоканального подхода, сочетает в себе контент и коммерцию.Веб-сайт престижного бренда богат редакционным контентом и продает самые разные товары. Hermès также запустила флагманские онлайн-магазины в Саудовской Аравии и Объединенных Арабских Эмиратах.

Hermès также расширил свое присутствие в Китае. Фактически, Hermès незаметно дебютировал на Tmall’s Luxury Pavilion, онлайн-рынке B2C Alibaba Group в январе 2021 года.

С апреля 2021 года Hermès продает определенное количество своих последних моделей на MR PORTER.

  Страна бренда:  Франция
  Год основания:  1837
  Отрасль:  Мода
  Категории товаров:  одежда, обувь, аксессуары, часы, парфюмерия, косметика 

Самые популярные товары Hermès в сети

При поиске Hermès в Интернете люди чаще всего искали следующие продукты:

• Сумка Hermès
• Сумка Hermès Birkin

Интернет-интерес к Hermès с течением времени

  Страна бренда:  Франция
  Год основания:  1946
  Отрасль:  Мода
  Категории товаров:  одежда, обувь, аксессуары, часы, парфюмерия, косметика 

  Страна бренда:  Франция
  Год основания:  1854
  Отрасль:  Мода
  Категории товаров:  одежда, обувь, аксессуары, часы, парфюмерия, косметика 

  Страна бренда:  Швейцария
  Год основания:  1905
  Индустрия:  Часы
  Категории товаров:  часы 

  Страна бренда:  США
  Год основания:  1837
  Отрасль:  Ювелирные изделия
  Категории товаров:  ювелирные изделия, часы, парфюмерия и аксессуары 

  Страна бренда:  Италия
  Год основания:  1913
  Отрасль:  Мода
  Категории товаров:  одежда, обувь, аксессуары, часы, парфюмерия, косметика 

  Страна бренда:  Италия
  Год основания:  1978
  Отрасль:  Мода
  Категории товаров:  одежда, обувь, аксессуары, часы, парфюмерия, косметика 

  Страна бренда:  Италия
  Год основания:  1975
  Отрасль:  Мода
  Категории товаров:  одежда, обувь, аксессуары, часы, парфюмерия, косметика 

  Страна бренда:  Италия
  Год основания:  1960
  Отрасль:  Мода
  Категории товаров:  одежда, обувь, аксессуары, парфюмерия, косметика 

  Страна бренда:  Испания
  Год основания:  1919
  Отрасль:  Мода
  Категории товаров:  одежда, обувь и аксессуары 

  Страна бренда:  Франция
  Год основания:  1847
  Отрасль:  Ювелирные изделия
  Категории товаров:  ювелирные изделия, часы, аксессуары и парфюмерия 

  Страна бренда:  Великобритания
  Год основания:  1856
  Отрасль:  Мода
  Категории товаров:  одежда, обувь, аксессуары, часы, парфюмерия и косметика 

  Страна бренда:  Швейцария
  Год основания:  1848
  Индустрия:  Часы
  Категории товаров:  часы