Одноуровневый порог-стык 25 мм алюминий с насечками бронзовый антик 1,8 м
БрендыALS
Cezar
Gunsen
HiWood
Kepler Profiles
Laconistiq
Perfect
Perfect Plus
Prachtig
Progress Profiles
SBT
Thermoplast
Евротрим
Противоскользящие системы
ПрофАлюмСтрой
Профиль Плюс
Сделано в России
Каталог товаров
Парящий потолокВсе товары
МикроплинтусВсе товары
Теневой плинтусВсе товары
ЛепнинаРозетки потолочные
Купол
Обрамление дверей
Угловой элемент
Декоративные полуколонны
Пилястры
Декоративные колонны
Декоративный орнамент
Потолочный плинтус лепнина
Молдинги
Плинтус напольный лепнина
Плинтус под LED-подсветку
Декоративный уголок лепнина
Декоративные полки
Декоративные светильники
Декоративные панно
Обрамление зеркал
Декоративные ниши
Декоративные консоли
Декоративные камины
Все товары
Профили из латуниЛатунные уголки
Профиль Т-образный из латуни
Профиль С-образный из латуни
Профиль П-образный из латуни
Профиль L-образный из латуни
Профиль Z-образный из латуни
Профиль F-образный из латуни
Профиль фигурный из латуни
Профиль-вставка из латуни
Полоса из латуни
Профиль гибкий из латуни
Профиль противоскользящий из латуни
Профиль из латуни с рифлением
Профиль закладной из латуни
Все товары
Стеновые панелиВсе товары
Угол под тяжелые обоиВсе товары
Уголки из латуниРазносторонний латунный уголок
Равносторонний латунный уголок
Все товары
Уголки из алюминияРазносторонний алюминиевый уголок
Равносторонний алюминиевый уголок
Все товары
Уголки из нержавеющей сталиРавносторонний уголок из нержавеющей стали
Разносторонний уголок из нержавеющей стали
Все товары
Пластиковые уголкиРавносторонний пластиковый уголок
Все товары
КовродержательВсе товары
Профили из алюминияАлюминиевый профиль под стекло
Алюминиевый профиль Т-образный
Алюминиевый профиль С-образный
Алюминиевый профиль П-образный
Алюминиевый профиль L-образный
Алюминиевый профиль Z-образный
Алюминиевый профиль F-образный
Алюминиевый профиль Y-образный
Алюминиевый профиль H-образный
Алюминиевый профиль фигурный
Алюминиевый профиль-вставка
Алюминиевая полоса
Алюминиевый профиль гибкий
Алюминиевый профиль противоскользящий
Алюминиевый профиль с рифлением
Алюминиевый профиль закладной
Аксессуары для профилей из алюминия
Все товары
Профили из нержавеющей сталиПрофиль Т-образный из нержавеющей стали
Профиль С-образный из нержавеющей стали
Профиль П-образный из нержавеющей стали
Профиль L-образный из нержавеющей стали
Профиль Z-образный из нержавеющей стали
Профиль F-образный из нержавеющей стали
Профиль Y-образный из нержавеющей стали
Профиль фигурный из нержавеющей стали для наружних и внутренних углов
Полоса из нержавеющей стали
Профиль гибкий из нержавеющей стали
Профиль закладной из нержавеющей стали
Все товары
Профили ПВХПрофиль L-образный ПВХ
Полоса ПВХ
Все товары
Строительный профиль из алюминияПруток алюминиевый
Бокс алюминиевый
Двутавр алюминиевый
Полоса из алюминия
Тавр алюминиевый
Труба алюминиевая
Швеллер алюминиевый
Ш-образный профиль из алюминия
Все товары
Компенсационный профильВсе товары
Т-образный профильВсе товары
С-образный профильВсе товары
П-образный профильВсе товары
L-образный профильВсе товары
Z-образный профильВсе товары
F-образный профильВсе товары
Y-образный профиль (мерседес)Все товары
H-образный профильВсе товары
Фигурный профильВсе товары
Профиль-вставкаВсе товары
ПолосаВсе товары
Гибкий профильВсе товары
Противоскользящий профильВсе товары
Рифленый профильВсе товары
Закладной профильВсе товары
Аксессуары для профиляВсе товары
Профиль для ламинатаВсе товары
Раскладка для плитки из латуниУголок внешний для плитки из латуни
Уголок внутренний для плитки из латуни
Все товары
Раскладка для плитки из алюминияУголок внешний для плитки из алюминия
Уголок внутренний для плитки из алюминия
Все товары
Раскладка для плитки из нержавеющей сталиУголок внешний для плитки из нержавеющей стали
Уголок внутренний для плитки из нержавеющей стали
Все товары
Профили из резины и термоэластопластаЛенты
Профили угловые
Все товары
Профили для светодиодной лентыВсе товары
Профили штукатурные и малярныеВсе товары
Пороги из латуниПорог угловой из латуни
Порог одноуровневый из латуни
Порог разноуровневый из латуни
Порог противоскользящий из латуни
Порог с рифлением из латуни
Все товары
Пороги из алюминияПорог угловой из алюминия
Порог одноуровневый из алюминия
Порог разноуровневый из алюминия
Порог противоскользящий из алюминия
Порог с рифлением из алюминия
Аксессуары для алюминиевых порогов
Все товары
Пороги из нержавеющей сталиПорог угловой из нержавеющей стали
Порог одноуровневый из нержавеющей стали
Порог разноуровневый из нержавеющей стали
Все товары
Пороги ПВХПорог угловой ПВХ
Порог одноуровневый ПВХ
Порог разноуровневый ПВХ
Все товары
Плинтус под гипсокартонВсе товары
Плинтус для ковролинаВсе товары
Плинтус со светодиодной подсветкойВсе товары
Плинтус из алюминияЧерный плинтус алюминиевый
Алюминиевый напольный плинтус
Аксессуары для алюминиевого плинтуса
Все товары
Плинтус из нержавеющей сталиНапольный плинтус из нержавеющей стали
Аксессуары для плинтуса из нержавеющей стали
Все товары
Плинтус для столешницыВсе товары
Плинтус ПВХ и полистиролПлинтус под подсветку
Напольный плинтус
Плинтус для потолка
Аксессуары для плинтусов
Все товары
Клея, герметикиВсе товары
Пилот ПРО 348 ясень 60 мм длина 1.
8 м Порог-стык алюминиевый 000001527 аналоги, замены Пилот ПРО 348 ясень 60 мм длина 1.8 м Порог-стык алюминиевый 000001527 аналоги, заменыПоказать каталог ↑Скрыть каталог ↓
Уважаемые Клиенты! В связи со сложившейся ситуацией, просим Вас актуальные цены на продукцию уточнять у персональных менеджеров. Благодарим за взаимопонимание и сотрудничество!
| Найти |
|
- Электрооборудование
- Светотехника
- Низковольтное оборудование
- Электроустановочные изделия
- Общая рубрика
- Инженерные системы
- Инструмент и крепеж
- А
- КММ
- КПСЭнг(А)-FRLS
- РК
- АПВ
- Опоры освещения
- КГ
- ПНСВ
Главная
>Отделка и декор
>Напольные покрытия
>Порожки
>ПИЛОТ ПРО
>Пилот ПРО 348 ясень 60 мм длина 1.
8 м Порог-стык алюминиевый 000001527 (#1191356)
Данный товар не поставляется, возможные замены в перечне “Похожие товары”
Пилот ПРО 348 ясень 60 мм длина 1.8 м Порог-стык алюминиевый 000001527 не поставляется, возможно товар снят с производства, по запросу, наши инженеры помогут подобрать аналоги, замены.
3006EJ | Мы продаем отличные продукты
SKU: 3006EJ Категории: Пользовательские пороги, Пороги/седла и пандусы Метки: 3006, 3006ej, 3006ejma, 3006EJMA-3, 3006EJMA-3-ACF, 3006EJMA-3-EPX, 3006EJMA-3-LS, 3006EJMA-3-PEA, 3006EJMA-3-RB, 3006EJMA-4-ACF, 300 6ЭЙМА- 4-EPX, 3006EJMA-4-LS, 3006EJMA-4-PEA, 3006EJMA-4-RB, 3006EJMA-5-ACF, 3006EJMA-5-EPX, 3006EJMA-5-LS, 3006EJMA-5-PEA, 3006EJMA-5- РБ, 3006EJMA-6-ACF, 3006EJMA-6-EPX, 3006EJMA-6-LS, 3006EJMA-6-PEA, 3006EJMA-6-RB, 3006EJMA-7-ACF, 3006EJMA-7-EPX, 3006EJMA-7-LS, 3006EJMA-7-PEA, 3006EJMA-7-RB, 3006EJMA-8-ACF, 3006EJMA-8-EPX, 3006EJMA-8-LS, 3006EJMA-8-PEA, 3006EJMA-8-RB, 3006EJMA-ACF, 3006EJMA-EPX, 3006EJMA-LS, 3006EJMA-PEA, 3006EJMA-RB, 3006EJMA4, 3006EJMA5, 3006EJMA6, 3006EJMA7, 3006EJMA8, 3006ejss, 3006EJSS-3, 3006EJSS-3-ACF, 30 06EJSS-3-EPX, 3006EJSS-3-LS, 3006EJSS-3- ПЭА, 3006EJSS-3-RB, 3006EJSS-4-ACF, 3006EJSS-4-EPX, 3006EJSS-4-LS, 3006EJSS-4-PEA, 3006EJSS-4-RB, 3006EJSS-5-ACF, 3006EJSS-5-EPX, 3006EJSS-5-LS, 3006EJSS-5-PEA, 3006EJSS-5-RB, 3006EJSS-6-ACF, 3006EJSS-6-EPX, 3006EJSS-6-LS, 3006EJSS-6-PEA, 3006EJSS-6-RB, 3006EJSS- 7-ACF, 3006EJSS-7-EPX, 3006EJSS-7-LS, 3006EJSS-7-PEA, 3006EJSS-7-RB, 3006EJSS-8-ACF, 3006EJSS-8-EPX, 3006EJSS-8-LS, 3006EJSS-8- ПЭА, 3006EJSS-8-RB, 3006EJSS-ACF, 3006EJSS-EPX, 3006EJSS-LS, 3006EJSS-PEA, 3006EJSS-RB, 3006EJSS4, 3006EJSS5, 3006EJSS6, 3006EJSS7, 3006EJSS 8, 600a, 660, Компенсатор, порог
- Описание
3006EJ Пластина компенсатора
ЭКВИВАЛЕНТ КОНКУРЕНТА| LEGACY | НГП | ПЕМКО | НОЛЬ |
|---|---|---|---|
| 3006EJ | 818 | 18/1А | 600CP |
ДОСТУПНЫЕ ОТДЕЛКИ
- MA – Mill Aluminium
- нержавеющая сталь – нержавеющая сталь
ДОСТУПНЫЕ ВАРИАНТЫ
- ACF – алюминиевый композитный наполнитель
- EPX – эпоксидный абразив
- LA — свинцовые анкеры
- FL — противопожарная этикетка
- PEPX – Фотолюминесцентный эпоксидный абразив
- руб.
— Резиновая ручка
— Резиновая ручкаРАЗМЕР МАТЕРИАЛЫ / ХАРАКТЕРИСТИКИ
- Алюминий или нержавеющая сталь
- Края не скошены, если не указано иное.
- Пластины не просверлены*, если не указано иное, детали поставки.
КАК ЗАКАЗАТЬ
Наша миссия состоит в том, чтобы обеспечить бесперебойную работу для наших клиентов. Мы принимаем заказы несколькими различными способами, чтобы облегчить ваш заказ.
Отправьте электронное письмо на адрес [email protected] со своей информацией и следующей информацией:
- Номер детали
- Отделка
- Длина
- Опции
- Количество
Местная линия: (718) 292-9333
Бесплатный номер: +1(888)383-3330
Факс: +1(888)383-3330
Есть общий вопрос? Электронная почта [email protected]
Нужен конкретный документ? Посетите наш Центр загрузок
О компенсаторе 3006EJ
СТАНДАРТ LEGACY
Legacy Manufacturing — молодая, находчивая компания, опирающаяся на почти 100-летний опыт, инновации и передовые технологии, направленные на создание превосходных систем герметизации архитектурных проемов.
Наши инженерные детали и системы предлагают проверенные решения для широкого спектра проблем безопасности и безопасности жизни, с которыми сталкивается строительная бригада, чтобы обеспечить надежную работу в этих проемах. И мы предлагаем непревзойденный набор функций и опций продукта для максимальной гибкости спецификаций.
Производство на месте и запатентованные процессы позволяют нам обеспечивать лучшее в отрасли выполнение заказов на запчасти. Практический производственный контроль также позволяет нам гарантировать неизменное непревзойденное качество нашей продукции. Мы производим всю резину для нашей продукции на нашем заводе в Огайо, что делает Legacy единственным поставщиком высококачественных резиновых профилей в нашей отрасли в США, столь важных для герметизации дверей.
Индивидуальные заказы – наша особая сила. Мы располагаем уникальными возможностями для быстрого реагирования на конкретные требования архитектора или владельца и предоставления задокументированных проектных решений для вашего утверждения.
Наш подход к индивидуальным устаревшим решениям устанавливает новые стандарты для отрасли — в зависимости от этих требований от спецификации до поставки может пройти всего два дня.
Наши возможности и приверженность также обеспечивают уникальную ценность для наших OEM-партнеров. Устаревшие инженеры могут помочь вам в разработке собственных OEM-программ для комплексного проектирования продуктов и независимых лабораторных испытаний. В дополнение к конфигурированию уплотнительных систем, в том числе вспучивающихся и высокоэффективных акустических систем, мы можем производить составы резины по спецификациям заказчика или разрабатывать их совместно.
Широкий ассортимент запасных частей и интегрированных систем Legacy, представленный в этом каталоге, отражает давнюю традицию компетентности и оперативности в решении проблем дверной и фурнитурной промышленности. Прежде всего, мы делаем ставку на предоставление экспертной поддержки, которую вы ожидаете и в которой нуждаетесь. От ответов на основные вопросы о продукте и установке до самых сложных требований по настройке — наша дружная, высококвалифицированная команда по обслуживанию клиентов всегда рядом и готова помочь.
Legacy предлагает лучшие продукты по самым низким ценам на рынке. Мы разрабатываем и тестируем наши продукты для простоты и точности, думая о вас. Поскольку нашей целью №1 является предоставление продуктов, мы постоянно создаем для вас новые решения. Кроме того, Legacy проектирует и разрабатывает все в Нью-Йорке, США. Наши стандартные модели превосходят продукцию конкурентов, что делает Legacy лучшим выбором для длительного срока службы.
3006EJ – Компенсационная пластина порога Legacy предлагает продукцию самого высокого качества по самым разумным ценам на рынке. Мы и тестируем наши продукты для простой и точной установки, с учетом ваших потребностей. Поскольку нашей целью №1 является предоставление продуктов, мы создаем новые для вас. Кроме того, Legacy проектирует и разрабатывает всю продукцию в Нью-Йорке, США. Наши стандартные конструкции превосходят наши, что делает Legacy лучшим выбором для длительного срока службы.В Усталый Титан , Аарон Фридберг рисует картину мировой державы, которая не может прийти в себя адаптироваться к меняющимся временам.
Великобритания чувствовала себя комфортно на вершине мирового порядка и видела, как на горизонте назревает буря, но оказалась неспособной в достаточной мере приспособиться к вызовам, брошенным растущими державами. Вместо того, чтобы изменить свои подходы, он оставался непоколебимо сосредоточенным на шаблонном понимании средств. Упадок действительно был выбором; это не было предопределено.
Военные США находятся на похожем стратегическом перепутье. С одной стороны, его мощность не имеет себе равных. Америка тратит на оборону столько же, сколько следующие восемь стран вместе взятые, и ее вооруженные силы остаются единственной страной с действительно глобальным охватом. С другой стороны, его глобальные операции и присутствие не привели к прочному политическому успеху. Хотя широко признается меняющийся характер международного баланса сил, военное оперативное мышление не успевает за ним. Всегда сосредоточенная на стратегиях господства, Америка и ее положение в мире были подорваны противниками, чей оперативный подход поставил под сомнение эффективность американского способа ведения войны.
Стремясь устранить этот разрыв между силой и эффективностью, Объединенный комитет начальников штабов недавно выпустил свою Совместную концепцию комплексной кампании (JCIC) , документ, который разрабатывался более трех лет (полное раскрытие: я участвовал при разработке концепции). Хотя концепция отражает конкурентную среду, описанную в недавних Стратегии национальной безопасности и Стратегии национальной обороны , большая часть ее разработки предшествовала выпуску этих документов. Это не случайность. Прежде чем стать советником по национальной безопасности, Х. Р. Макмастер руководил Центром возможностей и интеграции армии, который, помимо спонсирования других отчетов о проблемах серой зоны, помогал руководить разработкой JCIC. Интеллектуальное сходство этих документов предоставляет исключительную возможность привести военные операции в соответствие с более широкими целями национальной безопасности.
JCIC был разработан для решения конкретной проблемы: как применить силу американских вооруженных сил, когда враждебное поведение падает ниже порога, который вызывает прямой ответ.
В то время как глобальное распределение объединенных сил Америки дает им хорошие возможности для участия в более широких правительственных стратегиях в космосе «за исключением войны», такая деятельность в основном ограничивалась областью сил специальных операций. JCIC знаменует собой важный шаг к улучшению способности всех вооруженных сил вносить свой вклад в международную конкуренцию вне боевых действий.
Авторы концепции нашли баланс между строгими директивами, характерными для оперативных документов, и неструктурированным, оппортунистическим подходом, который противники Америки применяют к конкуренции в серой зоне. Хотя эта концепция не опровергает тот очевидный факт, что первостепенная ценность вооруженных сил заключается в том, что они являются инструментом насилия, она признает множество способов, которыми угроза насилия, а не только само насилие, может и должна использоваться в ряде конкурентных сфер. Более того, это подчеркивает важную роль вооруженных сил вне враждебных столкновений.
Таким образом, концепция обеспечивает отправную точку для размышлений о том, как использовать военную мощь для улучшения сотрудничества с союзниками и усложнения расчетов противника по всему спектру дипломатических, информационных и экономических обязательств Америки.
Некоторые могут задаться вопросом, почему военные вообще должны участвовать в этих аспектах соревнований. Государственный департамент, спецслужбы, а также министерства финансов и торговли играют жизненно важную роль в подходе Америки к международной конкуренции, которая совершенно не связана с военными. Вооруженные силы Америки не могут и не должны стремиться заменить вклад этих организаций, но ни одна из них не может сравниться с Министерством обороны с точки зрения финансирования или глобального присутствия. Более того, было бы наивно игнорировать то влияние, которое военные могут оказывать и оказывают на невоенные аспекты национальной мощи. JCIC признает, что его реализация сопряжена с рисками, которые имеют отношение как к военным, так и к гражданским лицам, принимающим решения.
Тем не менее, эта концепция дает представление о том, как совместные силы могут институционализировать оперативное реагирование на конкуренцию ниже порога войны.
Проблема
Противники Америки недавно продемонстрировали способность конкурировать ниже порога войны, как описано в литературе об угрозах «серой зоны» и «гибридной войне», но проблема, которую эта концепция пытается решить, является вечной. один. Сунь-Цзы ссылается на превосходство достижения своих целей вне битвы; Ленин обнаружил, что самой разумной стратегией на войне было «моральное разложение» врага до применения силы, и Лиддел Харт в своей книге «1947 classic Strategy, определил цель стратегии как «дислокацию» сил противника, в идеале достигаемую непрямыми методами. То, что мы теперь характеризуем как соревнование вне войны, является скорее нормой, чем исключением в международных отношениях. Тем не менее, Америка стала неэффективной в преобразовании своей силы в желаемые политические результаты в этом вневременном конкурентном пространстве.
Что авторитарный характер государственных конкурентов рассматривается в Стратегии национальной безопасности и Стратегия национальной обороны — Россия, Китай и Иран — помогает этим режимам согласовать все инструменты национальной мощи. Меньше обсуждается тот факт, что каждая из этих стран имеет долгую историю использования возможностей для участия в соревнованиях вне боя. В любом случае, разработка последовательного подхода к конкуренции расширит набор военных инструментов для достижения результатов за пределами вооруженного конфликта и станет шагом к устранению нынешнего разрыва между мощью и эффективностью Америки.
Некоторые утверждают, что этот разрыв происходит из-за амнезии по поводу политической природы войны. Третьи указывают на структурные и бюрократические проблемы, которые препятствуют созданию американского способа политической войны. В готовящейся к изданию книге я утверждаю, что это неизбежный побочный продукт чрезмерной мощи, которой Соединенные Штаты обладают по отношению к своим противникам, — аргумент, аналогичный тому, что был сделан в недавнем анализе Майклом Мазарром и Майклом Кофманом.
В то время как Фридберг сравнил попытки Британии изменить свой устаревший подход с «наливом нового вина в старые мехи», Америка должна переливать старое вино в новые мехи. В прошлом он был эффективен в международной конкуренции и политической войне. На протяжении большей части истории страны состояние международных отношений требовало умелого использования дипломатических, экономических, информационных и военных инструментов. По мере расширения американской бюрократии в области безопасности, особенно после Второй мировой войны, согласование всех этих инструментов с общей целью требовало четкого направления и формулирования восприятия угроз. Меморандум 68 Совета национальной безопасности и длинная телеграмма Джорджа Кеннана, помимо установления четкого политического курса, также направляли преднамеренное применение «всех мер, кроме войны».
Падение Советского Союза поставило под вопрос актуальность этих структур. Потенциал «однополярного момента» заставил многих стратегов игнорировать рост новых держав или, по крайней мере, те способы, которыми устойчивость американского могущества может оказаться под угрозой.
Оперативные концепции того периода, от «шока и трепета» до поэтапной конструкции в Совместной публикации 3-0, отражали предположение о том, что огромной мощи американских вооруженных сил будет достаточно, чтобы сдержать серьезные вызовы американскому превосходству. Совместная публикация 3-07, Доктрина военных операций, отличных от войны, представляет собой важное исключение. Но его предписывающий, а не описательный подход препятствовал полному пониманию того стратегического значения, которое могли иметь такие операции.
Эта тенденция к предписывающим операционным подходам очевидна и в других операционных концепциях. Порицаемая поэтапная конструкция в Совместной публикации 3-0 рассматривает операции как неизменно ведущие к решительному применению силы и соответственно предписывает военные действия. Противоповстанческая доктрина разворачивается аналогичным образом, предоставляя конкретные инструменты и методы для противодействия действиям противника. Нет ничего плохого, конечно, в предоставлении руководства.
Но когда руководство становится шаблоном, действия становятся предсказуемыми. Противники узнают, как Америка отреагирует на конкретные действия и какие комбинации тактики она не придумала.
Вместо того, чтобы поощрять творческое и критическое мышление среди лидеров, многие операционные концепции предлагают шаблонные решения, которые ограничивают гибкость и реакцию на враждебное поведение. Это одна из причин, по которой при составлении своего отчета о серой зоне Военный колледж армии США настаивал на «описании» состояния, а не на его «определении» — предписывающие концепции не соответствуют реальности того, как ведут себя враги, и не экипируют их. Вооруженные силы США должны рассмотреть широкий спектр доступных им вариантов реагирования.
Военный компонент решения
JCIC отмечает отход от предписывающего подхода к оперативному планированию. Он обеспечивает основу для размышлений, а не рецепт действий, и требует индивидуальных ответов, а не предсказуемых.
Это также знаменует собой возвращение к существовавшему до 1990-х годов пониманию полезности силы. В дополнение к вышеупомянутой Стратегии , опирается на концепции сдерживания эпохи холодной войны Томаса Шеллинга и Александра Джорджа, признавая принудительную динамику, высвобождаемую, когда прямая конфронтация неправдоподобна или нежелательна. Он отражает понимание той роли, которую должны играть принуждение и противоборствующее восприятие в построении эффективных военных кампаний в пространстве между войной и миром.
Больше, чем любая другая работа, эта концепция во многом опирается на книгу Барри Блехмана и Стивена Каплана «Сила без войны» 1978 года. В этой книге исследуется эффективность использования вооруженных сил Америки в качестве «политического инструмента», то есть случаи, когда «силы применялись без значительного насилия для подчеркивания словесных и дипломатических выражений американской внешней политики». Блехман и Каплан пришли к нескольким важным выводам, которые легли в основу разработки JCIC.
Во-первых, они обнаружили, что случаи пониженной готовности и глобального присутствия — например, когда вооруженные силы США переживали периоды пренебрежения и нестабильности — коррелировали с более широким использованием вооруженных сил в качестве политического инструмента. Это означает, что по мере того, как готовность, присутствие и инвестиции в возможности уменьшаются, снижается и сдерживающий эффект сил, что приводит к увеличению потребности в их применении. Эта тенденция сохранилась в ряде администраций, предполагая, что вывод нечувствителен к изменяющимся политическим обстоятельствам.
Во-вторых, они обнаружили, что, хотя «дискретное применение военной силы» имело ограниченную полезность в принуждении или поощрении государства к изменению текущего поведения, такие действия становились более эффективными, когда целью было убедить противника или союзника в поддерживать определенный курс действий. Этот вывод противоречит здравому смыслу, но демонстрирует важную роль военных в поддержании ситуации, благоприятной для Соединенных Штатов, а не только в принуждении других акторов к согласию.
В-третьих, «положительный исход» был наиболее вероятен, когда Америка была вовлечена в конфликт с самого начала, и этот желаемый исход был более вероятен, когда у Соединенных Штатов был послужной список предыдущих военных действий в регионе. Это говорит о том, что постоянное военное участие увеличивает вероятность успеха, если и когда возникнет необходимость в вооруженном конфликте.
Книга неизбежно является продуктом своего времени, и через нее проходит биполярная динамика холодной войны . Государственноцентристская точка зрения работы не так легко отражает угрозу, исходящую от транснациональных экстремистских групп, и ее бинарное отношение к иностранным акторам («противникам» и «протагонистам») лучше отражает мир, аккуратно разделенный на два лагеря, чем сложности текущий. Тем не менее выводы книги о полезности вооруженных сил вне боевых действий дали авторам JCIC важную основу для понимания той роли, которую военное присутствие и взаимодействие играют в самых разных обстоятельствах.
Концепция сначала требует от лиц, принимающих решения, описания характера отношений между Соединенными Штатами и иностранным юридическим лицом. Вместо того, чтобы аккуратно делить иностранные сущности на бинарные сегменты, как в Force Without War, концепция вводит «континуум конкуренции», который проходит от активно враждебных (включая, с одной стороны, состояние вооруженного конфликта) до соперничества и сотрудничества. . Иностранные акторы могут одновременно занимать более одной из этих сфер, расширяя применимость континуума практически к любым международным отношениям. Отношения Америки с Китаем, например, обычно рассматриваются в кругах безопасности как отношения конкуренции; в дипломатической, информационной и военной сферах это обычно так. Тем не менее, есть аспекты китайско-американских отношений, которые на самом деле носят характер сотрудничества, особенно в экономической сфере.
Это не означает, что военные должны взять на себя инициативу в экономических связях Америки с Китаем.
Но предоставление военным возможности подумать о том, как это повлияет на другую деятельность правительства США, облегчает понимание взаимосвязи, скажем, между операциями по свободе судоходства и более широкими целями национальной безопасности Америки. Учет таких тонкостей в военной концепции открывает дополнительные точки воздействия и позволяет использовать более сложный подход к базированию и текущим региональным операциям, чего не было в предыдущих оперативных концепциях. В то время как цель господства в бою лежит в основе Совместной публикации 3-0, JCIC позволяет военным применять свою мощь для решения ряда приоритетных задач национальной безопасности. И в то время как военные операции, отличные от войны, ограничивали сферу применения конкретным набором миссий, JCIC позволяет анализировать последствия любых и всех предлагаемых военных миссий.
Для создания таких эффектов JCIC добавляет ряд тематических целей в общий лексикон. В дополнение к разрушению, перемещению и изоляции оперативные планировщики теперь будут оснащены для создания кампаний, которые усиливают, сохраняют, ослабляют, позиционируют, информируют или убеждают.
Расширение задач для охвата целей, которые обычно не связаны с боем, позволяет всем силам участвовать в небоевых усилиях, а также усиливает влияние подразделений, которые обычно связаны с каждой целью. Усилия по «позиционированию», например, могут включать развертывание сил для создания регионального сдерживающего эффекта. Точно так же усилия по «информированию» могут включать операции военной информационной поддержки в качестве основного вида деятельности, а не операции, дополняющей другие военные действия.
Стоит отметить, что американские силы специальных операций в настоящее время используют многие из этих механизмов, и не всегда бесспорно. Приняв участие в разработке JCIC, специальные операторы сохранят за собой важнейшую роль в этом пространстве. Тем не менее, проблема, которую призвана решить концепция, требует более масштабных и устойчивых ответных действий, чем те, которые способны обеспечить только силы специальных операций, как утверждали Дэвид Барно, Нора Бенсахель и другие.
JCIC отражает понимание того, что полезность дисциплин специальных операций, таких как психологические операции, нетрадиционные боевые действия, обучение, консультирование и помощь, распространяется на все «этапы» боевых действий, а также на текущие усилия в конкурентной и совместной областях. Включив эти концепции в совместную доктрину, JCIC позволит расширить применение компетенций, традиционно связанных с силами специальных операций.
Многие наблюдатели, в том числе и я, критиковали недавние администрации за то, что они слишком полагались на силы специальных операций для достижения внешнеполитических целей. Можно также утверждать, что JCIC распространяет чрезмерную зависимость от сил специальных операций на чрезмерную зависимость от вооруженных сил в целом. Непосредственно обращаясь к ограничениям военных действий, концепция предвосхищает такую критику. В нем неоднократно упоминается важность постоянного диалога с гражданскими агентствами и лидерами и предлагаются механизмы для корректировки текущих кампаний с учетом меняющихся обстоятельств.
Без поддержки и руководства со стороны гражданских агентств, таких как Совет национальной безопасности и Государственный департамент, эта концепция потерпит неудачу.
Риски
JCIC предлагает план военного вклада США в стратегическую конкуренцию. Однако, как и в случае любой доктрины, существует ряд эффектов второго и третьего порядка, которые следует учитывать военным и гражданским руководителям.
Трение. Упор на гибкость и подвижность, скорее всего, вызовет трения как в бюрократическом, так и в клаузевицевском смысле этого слова. Хотя важность быстрой адаптации уже давно осознается в сообществе специальных операций, достижение этого в более крупных объединенных силах окажется сложной задачей, особенно с точки зрения командования и управления. Передача решений более низким уровням военной иерархии неизбежно вызовет проблемы с существующими структурами и организационными функциями. Кроме того, эта концепция неявным образом избегает зависимости от стандартных операционных процедур.
Это противоречие между теорией и практикой может ограничить полезность концепции в обстоятельствах, когда необходимо свести к минимуму трения, особенно на этапе вооруженного конфликта.
Военно-гражданские отношения. Широкая применимость концепции может также использоваться для оправдания военного участия в любом количестве правительственных инициатив. В отсутствие эффективного гражданского надзора распространение роли военных на все виды международных операций может разжечь и усугубить напряженность между гражданскими и военными. Эта концепция также сопряжена с риском использования военных ресурсов на неограниченный срок: чтобы оставаться вовлеченным в каждую конкурентную область, требуется постоянное участие, а не аккуратное начало и конец. Даже если бы это было оправдано с финансовой точки зрения, это было бы проблематично с точки зрения надзора. Хотя в концепции подчеркивается важность межведомственного взаимодействия, ответственность за осуществление надлежащего надзора за процессом принятия решений в области национальной безопасности лежит на гражданских лидерах.
Распределение ресурсов и эффективное сдерживание. Соответственно, особое внимание к конкуренции вне вооруженного конфликта может привести к недостаточной готовности к проведению вооруженных операций. Вторя первому выводу Блехмана и Каплана, это подорвет эффективность как конкурентных операций, так и положения национальной безопасности Америки в целом. Концептуальный документ признает этот риск, но, что любопытно, усугубляет его за счет осторожного описания вооруженного конфликта. Вместо того, чтобы описывать цель вооруженного конфликта как господство и уничтожение противника, эта концепция использует конструкцию «поражение, отрицание, деградация». Такие термины могут отражать цели недавних военных действий Америки, но не соответствуют концепции, успех которой в конечном итоге будет зависеть от эффективного сдерживания. Таким образом, лидеры должны рассматривать JCIC как расширение набора инструментов национальной безопасности Америки, а не как оправдание отказа от способности доминировать в вооруженном конфликте.
Имитация и зеркальное отображение. Америка и ее союзники — не единственная аудитория, которая с интересом прочитает JCIC. Неограниченная война Китая и российская так называемая доктрина Герасимова — это всего лишь два подходящих примера того, как иностранные субъекты наблюдают за американскими операциями и концепциями, а затем прилагают усилия, чтобы их обойти. Таким образом, гражданские и военные лидеры должны подумать о том, как эта концепция может изменить динамику конкуренции со своими противниками. Хотя это относится ко всем концептуальным документам, это особенно важно для JCIC, потому что, опираясь на поведение противника, он дает указание американским военным действовать так, чтобы их противникам было особенно легко подражать.
Последствия
Недавно опубликованные Стратегии национальной безопасности и национальной обороны предвещают возвращение к соперничеству великих держав, и это правильно. Но они также создают риск того, что военные удвоят оперативные модели, разработанные для прямой конфронтации с почти равным противником.
Со своей стороны, Стратегия национальной обороны снижает этот риск, призывая к подходу, который является «стратегически предсказуемым, но оперативно непредсказуемым». JCIC предлагает именно это, предоставляя инструменты для обеспечения гибкости и адаптируемости — и, следовательно, непредсказуемости — оперативных подходов военных. Эта концепция хорошо вписывается в текущее стратегическое руководство и снижает связанные с ним риски.
JCIC является важной отправной точкой для размышлений об общегосударственных ответах на нестандартные вызовы. Однако гражданская составляющая решения еще не разработана. Хотя этот разговор в значительной степени выходит за рамки данной статьи, риски реализации JCIC возрастают по мере уменьшения участия гражданских лиц. Концепция предоставляет инструменты для расширения кампаний по масштабу, размаху, времени и содержанию, и только гражданские лидеры могут определять параметры, которые будут направлять — и связывать — направление этих кампаний.
Гражданские лидеры также должны решить, как другие инструменты национальной власти могут дополнить военные усилия, и как военные могут дополнить их собственные.
Предстоит еще много работы, чтобы определить, как могут выглядеть американские военные, действующие под руководством документа. Эта концепция, вероятно, столкнется с сопротивлением со стороны лидеров, которые в течение своей карьеры имели более узкое понимание роли военной мощи, и существует опасность того, что JCIC сохранит небольшую группу приверженцев и будет игнорироваться подавляющим большинством оперативных руководителей.
Кроме того, по мере того, как бюджеты сокращаются, а военные и общественность все больше скептически относятся к двусмысленности и бесконечным кампаниям, лидеры в костюмах и униформе могут прийти в ярость при мысли о расширении ролей и обязанностей военных. Но помощь военным в более широком осмыслении воздействия их операций может повысить эффективность — и действенность — различных миссий и, в первую очередь, снизить потребность в вооруженном конфликте.
Подобно тому, как Великобритания установила военно-морскую мощь в качестве эталона, по которому оценивались все желающие державы, современные восходящие державы разработали свои оперативные подходы по образцу творения Америки. Изменения сложны для власти со статус-кво — тем больше причин для растущей державы следовать стратегиям, которые бросают вызов способности гегемона адаптироваться. Определение повестки дня — завидная позиция, но она также требует непрерывной генерации новых идей и направлений.
JCIC ни в коем случае не является серебряной пулей — он не будет нести ответственность за восстановление или сохранение превосходства Америки. Однако это шаг к оперативной адаптации в то время, когда политический паралич и бюрократический склероз ставят под угрозу даже самые скромные политические предложения. Его реализация укажет на готовность еще раз определить оперативную повестку дня, на которую должен реагировать остальной мир.
Филип Лохаус в настоящее время является научным сотрудником Американского института предпринимательства, где он занимается силами специальных операций, разведывательным сообществом и конкурентными стратегиями.