Аппарат высокого давления: строение, типы, особенности

Аппарат высокого давления: строение, типы, особенности.

Более чем полвека назад были изобретены специальные аппараты, при помощи которых стала возможной эффективная очистка разных поверхностей от масляных и других типов загрязнений даже без использования моющих средств. Такой эффект достигался благодаря высокому давлению подачи воды, которая разбивает слой загрязнения и полностью очищает поверхность. С годами сама технология не изменилась, но заметно усовершенствовалась.

Современный аппарат высокого давления (АВД) представляет собой профессиональное оборудование, которое нашло широкое применение в разных областях жизнедеятельности человека. Чаще всего в быту встречаются мойки высокого давления, которые активно используют для очистки внешнего покрытия и внутреннего салона автомобиля. Такие устройства доступны для профессионального и бытового применения.

Строение АВД

Чтобы лучше понять принцип работы АВД следует разобраться с его конструкцией. Итак, стационарный аппарат состоит из следующих деталей:

1. Электродвигатель.
2. Насос высокого давления.
3. Пистолет с насадками для разбрызгивания.

Дополнительно конструкция АВД дополнена шлангами высокого и низкого давления с целью подачи воды к насосу. Корпус аппарата чаще выполнен из материала, стойкого к износу (к примеру, качественный пластик). Устройство приводится к действию благодаря бензиновому либо электрическому двигателю, а также дополнительно может быть оснащено резервуарами для моющих средств. Некоторые мойки подключаются к водопроводу, другие могут «черпать» воду из любой емкости.

Когда речь идет об аппарате высокого давления, то представление о воде разительно меняется. В данном случае привычная текучая субстанция принимает разрушительную силу и обладает невероятной силой, способной очистить практически любую поверхность. Это и есть основной принцип работы АВД.

Типы аппаратов высокого давления

Все мойки высокого давления условно можно разделить по типам в зависимости от разных факторов. Так, выбирать аппарат следует по расходу воды, а также мощности давления и типу привода насоса. Все эти рабочие характеристики вписываются в комплекс особенностей, присущих определенному типу АВД в зависимости от его конечного использования. Так, современные аппараты условно можно разделить на два типа в зависимости от условий эксплуатации:

Учитывая особенности конструкции, АВД можно разделить на:

• С подогревом воды или без него.
• Стационарные или мобильные.
• Туннельные, портальные или мойки-посты.
• Электрические или автономные.

Все эти показатели влияют на стоимость аппаратов. Выбирать автомойку необходимо строго по принципу места и особенностей эксплуатации. Если вы покупаете АВД для домашнего использования, то можно остановить выбор на бюджетных моделях с более низкой производительностью и менее строгими требованиями к техническим особенностям. Для профессиональных целей бытовые мойки не подходят совсем, а для дома они приходятся в самый раз.

Особенности выбора

Для повседневной очистки объемных поверхностей (транспорта, зданий, оборудования), при борьбе с загрязнениями разной стойкости можно купить АВД без подогрева воды. Если же в работе вы сталкиваетесь с более серьезными загрязнениями, то выбирайте модели с подогревом воды.

Сверхвысокое давление (600-2500 бар) имеет смысл тогда, когда простой аппарат высокого давления не может справиться с поставленной задачей. Чаще всего это промышленные условия работы. Для наиболее эффективного результата при выборе производителя, а также технических особенностей аппарата целесообразно обратиться к менеджеру, который поможет подобрать оптимальный вариант покупки для решения поставленных задач.

г. Москва, Днепропетровская улица 2, БЦ Глобал Сити, 5 этаж, оф 500
Тел. +7 (495) 230-20-90
8 (800) 550-38-86
WhatsApp +7 (963) 924-04-05
График работы: Пн-Пят с 8:00-19:00
Сайт: https://okta-group.ru/
Email: [email protected]

Как работают минимойки: устройство, схема работы мойки высокого давления – компания Керхер

Все преимущества устройства

Мойка высокого давления может использоваться для обработки различных поверхностей. При этом она имеет целый ряд преимуществ.

Бережная очистка. Несмотря на то, что АВД удаляет даже въевшуюся грязь с любой поверхности, струя воды не повреждает основной материал. Поэтому мойки высокого давления применяются для очистки автомобилей: при их помощи можно удалить не только загрязнения, но и пятна ржавчины, слои облупившейся краски. При этом АВД не оставляет механических повреждений на кузове авто. Применяется мойка для очистки садовых скульптур и дорожек, удаления граффити со стен.

Высокая эффективность. Аппарат мойки высокого давления позволяет выполнить внушительный объем работ в максимально сжатые сроки. Например, для профессиональной очистки кузова и колес автомобиля может понадобиться всего 8–10 минут. Грязь при этом устраняется даже из самых труднодоступных мест, а на очищенной поверхности не остается разводов.

Бесконтактная очистка. Для работы не потребуется тряпок, губок и специальных щеток. Только шланг мойки высокого давления, который позволит очистить любые поверхности. А специальные насадки помогут достать даже до труднодоступных и высоких мест.

Простота использования. С аппаратом справится даже ребенок: «Керхер» предлагает удобные и практичные напольные устройства, которые легко перевозить по территории.

Разнообразие насадок

. Использование специальных насадок позволяет эффективно очистить швы и другие труднодоступные места, полностью устранив грязь, ржавчину, налет и грибок.

Возможные недостатки

Если говорить о субъективных минусах АВД, можно отметить высокую цену некоторых моделей. Однако нужно понимать, что такие приборы предназначены для профессионального применения и окупаются в кратчайшие сроки. Кроме того, некоторые аппараты отличаются довольно внушительными габаритами. Также важно следить за напором струи: управлять им можно при помощи удобного пульта. В некоторых случаях чрезмерное давление воды может спровоцировать механические повреждения определенных материалов. Для того чтобы избежать возможных неприятностей, рекомендуется строго следовать правилам, указанным в инструкции по эксплуатации прибора.

Как работает минимойка Karcher

Принцип работы минимоек Karcher серии Full Control

Здесь мы подробно рассмотрим внутреннюю схему работы Новой серии минимоек Full Control от Karcher.

 

 

Чистящее средство Karcher  [10]

Чистящее средство необходимо для легкого удаления загрязнений, с любой поверхности.

 

Выход высокого давления [9]

Под высоким давлением, поток воды поступает из выходного шланга в пистолет выокого давления, а из пистолета на обрабатываемую поверхность. Хочется напомнить что в новой серии минимоек Full Control на пистолетах есть сенсорные переключатели режимов работы, что сильно упрощает эксплуатацию минимойки.

 

 Поршень (инженктор) [8]

В инжекторе вода, поступающая под давлением, смешивается с моющим средством Керхер и поступает на выходной шланг.

 

Поршни и клапаны

Система состоит из трех поршней каждый из которых работает поступательно, создавая давление в насосе. После чего на выход подается поток воды под высоким давлением.

 

Поршень [6] 

Поршень опускается поступательным движением вниз тем самым всасывая жидкость и взаимодействует со 

всасывающим клапаном [5],  который создает давление в поршневой камере, Выпуская мощную струю воды под высоким давлением в инжектор.

 

Клапан сброса давления [7] 

Клапан сброса давления нужен для регулировки и поддержания равномерной работы системы.

 

Подшипники [4]

Подшипники переводят энергию вращения двигателя в поступательную механическую работу поршней и клапанов.

 

Система охлаждения воды [3]

Водяная система охлаждения используемая в аппаратах Керхер, защищает электродвигатель от перегревания, что обеспечивает его надежную и долговечную работу. Керхер прежде всего — это немецкое качество и надежность.

 

Поток воды [2]

Входной элемент для подачи воды в минимойку. Обычно подача жидкости производится путем подключения садового шланга, но если нет крана или другого источника подачи жидкости под давлением, в минимойках Керхер серии Full Control есть возможность забора жидкости из канистры, ведра, или другой емкости.

 

Элетродвигатель [1]

Электродвигатель — это элемент минимойки, который приводит в действие насос минимойки Керхер, путем превращения элетрической энергии в механическую.

 

 

Принцип работы минимоек Karcher

Пробовали воду. Пробовали мыло. Пробовали тереть и соскабливать. Пробовали сильные химикаты, которые не отвечают заявленным требованиям. Так когда же будет чисто?

Откройте для себя мойки высокого давления Karher! В настоящее время трудно найти человека который бы не знал о минимойках Керхер. А многие из них уже попробовали это полезное изобретение. Супер-мощный шланг, мощная струя воды под давлением приблизительно в 100-200 раз превышающее давление воздуха вокруг нас. Теперь блестит все: дворики, машины, дачная мебель, барбекю и все что только можно очистить от загрязнений. Давайте теперь внимательнее посмотрим, как они работают!

Почему струя под  давлением делает  вещи чище?

Начнем с того что вода сама по себе неплохо справляется с загрязнениями, и на это есть веская научная причина. Ее молекулы имеют небольшую электрическую полярность (один конец заряжен положительно, а другой отрицательно), поэтому они склонны притягиваться к вещам, сами по себе.  

Моющие средства (мыло, химикаты) помогают воде делать свою работу еще лучше, разрушая молекулы масла и жира. Но некоторые виды загрязнений просто не сдвинуть с места, независимо от того, насколько сильно вы стараетесь. Тогда на помощь придет аппарат высокого давления. Он использует узкую струю, под  высоким давлением горячей или холодной воды, чтобы разрушить структуру грязи. Поскольку вода движется быстро, она попадает на грязную поверхность с высокой кинетической энергией, действуя на грязь и пыль, как тысячи крошечных ударов молота.

Вода разрушает грязь, но это не приводит к повреждению наиболее твердых поверхностей. Однако обычно всегда рекомендуют проверить струю на безопасном участке. Именно поэтому Karcher выпустил новую серию минимоек Full Control с регулятором силы давления в зависимости от поверхности. На рукоятке есть сенсорные кнопки с обозначением поверхности, так что теперь ваши поверхности в безопасности! 

 

Составные части аппарата высокого давления Керхер.

Аппарат высокого давления устроен проще, чем вы представляете, когда слышите его название. Это водяной насос, который питается от электродвигателя. Машина забирает воду из обычного крана, насос ускоряет воду под высоким давлением, а затем впрыскивает его из шланга на скорости, через ручной пистолет-распылитель. Вы можете приспособить различные аксессуары к концу шланга для очистки различных вещей.

Мойки с бензиновым двигателем. Хотя мойки высокого давления, как правило, работают на электроэнергии, наиболее крупные часто приводятся в действие небольшими бензиновыми двигателями. Что позволяет работать мойкам автономно, без привязки к электросетям.

А теперь  основные части, которые вы найдете внутри аппарата высокого давления:

 

Элемент подачи воды: шланг, который соединяет аппарат высокого давления с источником водоснабжения. В мойках керхер обязательно установлен фильтр на входе, чтобы препятствовать проникновению грязи и мусору внутрь мойки. Всасывающий шланг с обратным клапаном и комплект подключения.
Электрический двигатель или бензиновый двигатель:  моек с электродвигателем намного больше, так как они дешевле и наиболее приспособлены для домашних работ. Мойки с бензиновым двигателем наоборот больше подходят для автономных промышленных работ, где затруднена связь с источником электроэнергии.
Водяной насос: Это сердце аппарата высокого давления. Он приводится в движение с высокой скоростью с помощью электродвигателя (или бензинового). Насос  тянет воду из крана и выталкивает ее в другой путь под высоким давлением, что создает привычную нам мощную струю. Насосы предназначены для обработки потока воды около (4-8 литров) в минуту. Следует отметить, что материал помпы зависит от серии вашей минимойки: Начиная с K2,K3, K4 — используется пластмассовый композит. В мойках классом повыше K5, K7 — силуминовые(сплав алюминия с кремнием) помпы.
Шланг высокого давления: Шланг высокого давления армирован проволочной сеткой и имеет два или более слоев с высокой плотностью пластика. Важно использовать шланг, который имеет более высокое номинальное давление, чем насос в  мойке высокого давления, шланги Керхер можно по праву назвать самыми прочными и надежными.
Пистолет-распылитель: Основной компонент взаимодействия мойки и человека. Имеет специфическую структуру, различные прорези и наконечники, для разных видов распыления. Так же можно подключать огромное количество аксессуаров и расширять сферу применения мойки.

 

Все версии бытовых минимоек Керхер:

Всё, что нужно знать об АВД. Советы эксперта.

Какой критерий является главным при выборе минимойки?

Мойки предлагают сегодня многие компании-производители, но я бы порекомендовал отдавать предпочтение технике, проверенной временем и миллионами пользователей во всем мире. Такой аппарат покупается не на один год, и пользователь вправе рассчитывать на надежность техники, а также на то, что он сможет обратиться к производителю с любым вопросом по эксплуатации на протяжении всего срока службы аппарата. Многие ли компании могут гарантировать это? Мы – можем, поскольку начинали с производства профессиональных аппаратов высокого давления, рассчитанных на жесткие условия эксплуатации. Сегодня каждая единица не только профессиональной, но и бытовой техники, сошедшая с конвейера, подвергается тщательному тестированию на заводе, прежде чем отправиться к потребителю. В настоящий момент на рынке сложно найти товары европейской сборки, но Kärcher выпускает все аппараты высокого давления только в Европе, на собственных заводах в Германии и Италии. Тот факт, что «Made in Germany» является синонимом качества и надежности, сегодня вряд ли вызовет у кого-то сомнения. Обратите внимание, что дело здесь не только и не столько в традициях. Лидеры рынка потому и стали лидерами, что из года в год делают ставку на инновации, находятся в постоянном поиске новых решений.

Какие инновационные решения реализованы в аппаратах высокого давления Kärcher?

Основными я бы назвал систему водяного охлаждения двигателя, бикомпонентную помпу и запатентованное сопло. Почему? Двигатель с водяным охлаждением обеспечивает более длительный срок службы, повышает эффективность АВД и, что немаловажно, уменьшает его вес. Комбинация двух материалов в конструкции помпы также не случайна. Композитный материал предохраняет от коррозии, внешняя часть изготовлена из алюминия, что обеспечивает прочность. Наконец, благодаря запатентованным соплам мойки высокого давления Karcher превосходят технику конкурентов по интенсивности и эффективности очистки. Кроме того, инновации кроются в широчайшем ассортименте и взаимозаменяемости аксессуаров к АВД, с помощью которых можно расширить сферу применения аппаратов. Позже мы рассмотрим их подробнее.

Наверное, тем, кто только планирует приобрести свой первый АВД, будет непросто разобраться в этом многообразии функций.

Именно поэтому так важна квалифицированная информационная и техническая поддержка, которую обеспечивает компания-производитель. Специалисты фирменных магазинов – Керхер Центров, целью которых является качественное обслуживание клиентов, готовы ответить на любые вопросы покупателя, а также продемонстрировать понравившуюся модель в действии. Дополнительное преимущество заключается в том, что при покупке АВД в Керхер Центре пользователь получает 5 лет гарантии на мойку! Отмечу, что у нас самая широкая в стране се ть сервисных центров – на сегодняшний день их более 180. Что касается выбора аппарата, то в этом году мы предприняли несколько важных шагов, чтобы пользователям стало проще подобрать мойку с оптимальными характеристиками.

В чем особенности каждого класса аппаратов?

Аппараты каждого класса соответствуют различным задачам чистки. Чтобы пользователям было проще ориентироваться в функциях, упаковка аппаратов каждой серии и класса снабжена таблицей с указанием технических характеристик и рекомендуемых сфер применения. Стандартное оснащение для всех аппаратов – это встроенный водяной фильтр, универсальный пистолет, шланг высокого давления и насадки для мойки под высоким давлением (в зависимости от комплектации это грязевая фреза и струйная трубка Vario Power). Начальный уровень, представленный классом K 2 (производительность 360 л/ч) – незаменимый помощник при выполнении небольших по объему работ. Он прекрасно подойдет
садоводам для очистки садовой мебели и дорожек, оптимален для мойки велосипедов, мопедов и прочей небольшой техники. Такие модели оснащаются пистолетом, 4-метровым шлангом высокого давления и 1-позиционной струйной трубкой. Оптимальные технические характеристики для мойки автомобиля имеют аппараты классов К 4, К 5, К 7 с производительностью 420, 500 и 600 л/ч соответственно. Начиная с класса К 4, все мойки оснащены инновационным электродвигателем водяного охлаждения, то есть вместо обычного вентилятора, электродвигатель охлаждается водой,
пропускаемой насосом через аппарат. Благодаря такому техническому решению увеличивается надежность, и как следствие, долговечность моделей. Мойки оснащены струйной трубкой Vario Power, грязевой фрезой и пистолетом с эргономичным разъемом Quick Connect. В комплект поставки также входит водяной фильтр, защищающий насос от частиц грязи, и чистящее сре дство в практичной емкости Plug ’n’ Clean. Кроме того, мойки совместимы с полным спектром фирменных бытовых аксессуаров Kärcher и позволяют выполнять работу комфортно и быстро. Модели самого «продвинутого» класса К 7 могут использоваться для частого применения и удаления сильных загрязнений с кузовов автомобилей, бассейнов, фасадов домов, заборов и т.д. Шланг высокого давления у них имеет максимальную для всего модельного ряда длину 10 м.

Можно ли использовать мойку, если водопроводная вода в данный момент недоступна?

Да, все минимойки Kärcher, кроме начального класса К 2, могут самостоятельно закачивать воду из емкости, сохраняя при этом постоянное давление на выходе. Для работы в таком режиме нужно создать «самотек» воды, поместив емкость выше уровня аппарата, либо, если это невозможно – использовать  фирменный шланг Kärcher для забора воды из емкости.

В аппарат встроен фильтр очистки воды. Имеет ли смысл докупать внешний фильтр?

Наличие встроенного фильтра не означает, что мойкам не нужен внешний фильтр. Вода из бочки и дачного водопровода может содержать частицы ржавчины и песка, водоросли, поэтому использование минимойки без внешнего фильтра не лучшим образом сказывается на сроке ее службы. Встроенный фильтр задерживает только крупные механические частицы и рассчитан на «аварийные» ситуации.

Для чего нужны дополнительные аксессуары?

К примеру, для мойки днища автомобиля. С помощью специального приспособления можно удалить с него не только грязь, но и отложения противогололедных реагентов. Дополнительным преимуществом аксессуара является специальная насадка для нанесения защитного воскового покрытия. Целых пять опций очистки в одном аксессуаре объединяет струйная трубка Multi-Power. Достаточно повернуть ручку, чтобы переключить ее на веерную струю, струю низкого давления для подачи чистящих средств, роторную струю грязевой фрезы, точечную или широкую веерную струю. Универсальная пенная насадка для бесконтактной мойки и ухода позволяет эффективно и бережно очистить не только автомобиль, но и обработать специальными средствами каменные стены или древесину. Подходящее чистящее средство заливается в баллон насадки, которая затем надевается на пистолет и наносится на поверхность в виде густой пены. Так что для АВД находится много работы помимо мойки машины. Особенно, если у вас есть загородный дом. Широкий ассортимент аксессуаров позволяет использовать аппарат практически для любых наружных работ: очистки фасадов зданий, лестниц, террас, балконов, гаражных ворот и въездов, дорожек, садовой мебели и многого другого. Так, вымыть фасад, мансардные окна и даже крышу дома без использования лестницы поможет телескопическая трубка
Kärcher, которой можно работать на высоте до 4 м, стоя на земле. Для очистки террас, садовых дорожек, площадок для пикника – то есть любых как гладких, так и фактурных поверхностей (дерева, плитки, искусственного и натурального камня) разработано приспособление T-Racer. Специальная решетка на дне позволяет использовать его даже для очистки гравийных дорожек. Благодаря особой конструкции, T-Racer исключает попадание брызг воды и грязи на стены, оконные стекла или одежду. Ну, а комплект для прочистки труб и водосточных желобов поможет быстро устранить любые засоры.

Если говорить о контактной мойке автомобиля. Как пользоваться щеткой и какую лучше использовать – обычную или вращающуюся? Не царапают ли они краску?

Все щетки – и обычные, и вращающиеся, имею т очень мягкую щетину и не могут повредить лакокрасочное покрытие автомобиля. Однако песок, который есть на грязном кузове, может царапать автомобиль при мойке. Поэтому рекомендуется вначале обработать автомобиль струей воды под высоким давлением без применения чистящего средства, а уже затем наносить автошампунь и приступать непосредственно к удалению загрязнений. Вращающаяся моечная щетка очень хорошо подходит для мойки тентовых машин или удаления сильных загрязнений. Кроме того, мойку можно проводить бесконтактно при помощи специальных моющих средств и струи воды под высоким давлением.

Если неожиданно заканчивается вода, а аппарат продолжает работать, возможны ли в этом случае неполадки?

Хотелось бы напомнить, что аппарат ни в коем с лучае не должен работать без воды (!). Если такая ситуация произошла один-два раза и была устранена за короткое время, к моментальной поломке это не приведет, но если такие случаи будут происходить регулярно, АВД выйдет из строя. Поэтому обязательно консультируйтесь с продавцом перед покупкой АВД и внимательно прочитайте инструкцию. Инженеры Kärcher позаботились о надежности аппаратов, и соблюдение простых правил поможет вам максимально продлить срок их службы.

Информация предоставлена компанией Karcher.

Профессиональные АВД: гид покупателя, виды моек, советы по выбору

Впервые аппараты высокого давления появились еще в 70-х годах прошлого века. С тех пор они стали надежным и незаменимым помощником в выполнении всевозможных уборочных и отмывочных работ. Благодаря уникальному сочетанию компактности, экологичности, практичности и экономичности эти машины в считанные минуты удалят самые стойкие загрязнения с труднодоступных поверхностей оборудования, транспортных средств или эффективно очистят веранду, террасу, дорожки приусадебного участка.

Что такое профессиональный аппарат высокого давления

Современные моечные устройства, использующие для очистки мощную струю воды и обладающие высокими эксплуатационными характеристиками, относятся к профессиональным аппаратам высокого давления. Основными составляющими АВД являются:

• Электрический (иногда бензиновый) двигатель;
• Помпа высокого давления;
• Рукава высокого давления и соединительные шланги для пропуска воды;
• Пистолет и распылительные насадки.

Как правило, профессиональные аппараты оснащаются трехфазным электродвигателем, функционирующим от сети в 220 и 380 В. Пропускная способность таких агрегатов составляет около 1300 л/час при рабочем давлении 150-250 бар. В связи с тем, что устройства предназначены для СТО, автомоек, коммунальных и промышленных предприятий, ресурс их службы может достигать 10000-15000 часов и более.

Отличия и преимущества профессиональных АВД от бытовых моек

Главным отличием профессиональных агрегатов от полупрофессиональных, бытовых является их долговечность в комбинации с высокой надежностью и производительностью. В бытовой технике некоторые важные детали и узлы могут выполняться из пластика. В профессиональном варианте это недопустимо. Насосный блок и распыляющий пистолет изготавливают из высококачественной стали либо из сплавов (латунь, бронза).

К основным отличительным чертам профессиональных АВД можно отнести:

• Возможность беспрерывной работы в течение нескольких часов. Этого удается достичь при помощи установки мощного двигателя и насосной системы;
• Высокое качество материалов и сборки. Кроме того, профессиональное оборудование легко поддается ремонту благодаря доступности и заменимости деталей;
• Большое количество дополнительных опций, облегчающих эксплуатацию;
• Забор воды может производиться, как из центрального водопровода, так и из автономного резервуара.

Широкий спектр полезных технических и эксплуатационных качеств способствует распространению профессиональных устройств на сельскохозяйственных, промышленных предприятиях. Также их используют строительные, коммунальные организации и клининговые компании.

Виды профессиональных АВД

Аппараты высокого давления коммерческого назначения различаются, как по размерам, так и по набору функций.

С подогревом или без него

Аппараты с высоким напором воды с успехом очищают различные поверхности с использованием чистой жидкости или растворов моющих средств. Для улучшения качества уборки применяются специальные насадки, которые могут идти в комплекте или приобретаться дополнительно. Некоторые модели моек могут увеличивать температуру моющего раствора до 155о С при помощи электрического или газового нагревателя. Горячей водой удается очистить стойкие загрязнения и жировые отложения, убрать ледяные участки и замерзшую грязь либо продезинфицировать оборудование и помещение.

Мобильные

Компактные модели могут перемещаться в любом направлении, применяясь в горизонтальном или в вертикальном положении. Такое оборудование чаще всего встречается на небольших автомойках, в коммунальных службах и на СТО.

Стационарные

Мощные агрегаты позволяют выполнить сложные работы в тяжелых условиях при помощи горячей либо холодной жидкости. Они оснащаются надежным мотором, позволяющим достичь высоких значений напора воды. Чаще всего их используют для очистки внешней поверхности зданий и транспортных средств.

Электрические

Работают от электросети, переменного тока напряжением 220 или 380 В. Их отличает высокая производительность и экономичность.

Автономные

Мобильные конструкции, используемые в местах с отсутствием доступа к электричеству. Оборудование оснащается бензиновым или дизельным ДВС высокого качества.

Как выбрать АВД?

Из основных критериев выбора автомойки стоит выделить:

• Цель приобретения агрегата;
• Набор необходимых функций;
• Частота использования;
• Стоимость оборудования.

Прежде всего, необходимо ознакомиться с ведущими производителями, предлагаемыми моделями и их техническими характеристиками. Для интенсивного использования и больших объемов работ лучше отдать предпочтение профессиональным АВД с высокой степенью износостойкости.

По советам экспертов, нужно обратить внимание на ряд эксплуатационных параметров, которые помогут определиться с окончательным выбором.

Класс мойки

Профессиональные модели обладают мощностью от 4 до 9 кВт и применяются на автомойках, стройплощадках или в коммунальных службах. Некоторые агрегаты могут оснащаться ДВС бензинового или дизельного типа.

Длина шланга

Для удобного использования оборудования на минимойках или в других организациях требуется рукав длиной не менее 10 метров. Такой размер увеличивает радиус действия и способствует удобству в использовании.

Напор

Интенсивность струи сокращает расход воды и позволяет качественно и быстро удалить загрязнения. Для промышленных моделей значение давления должно быть не менее 180-250 бар.

Производительность

Количество жидкости, расходуемой за единицу времени в профессиональных агрегатах составляет от 800л/час и более.

Нагрев воды

Возможность повышения температуры до 150о С для получения струи пара позволяет быстро справиться с устойчивыми загрязнениями, разморозить поверхность и очистить полости труб от жирного налета.

Тип подключения

При наличии централизованной водопроводной сети можно не переживать о постоянной подаче воды. В противном случае стоит приобрести модель с функцией забора жидкости. При помощи помпы через опущенный в емкость шланг вода будет непрерывно поступать в АВД.

Резервуар

Наличие дополнительной емкости для моющего средства позволяет регулировать концентрацию раствора и увеличить количество используемых поверхностно-активных веществ для более эффективной уборки.

Материал корпуса

Дешевый пластик отличается незначительным весом и устойчивостью к коррозии. Но такой кожух обладает низкой стойкостью к повреждениям и растрескиваниям. В профессиональных моделях используется специальный состав пластмассы и толстостенная эластичная конструкция. Самыми надежными считаются изделия из латуни и алюминия, отличающиеся более высокой ценой.

Дополнительные насадки

Веерные распылители помогают увеличить площадь распространения воды, что особенно актуально для мытья стен и очистки от пены лакокрасочных поверхностей. Чтобы избавиться от стойких загрязнений используются роторные наборы и грязевые фрезы.

Система защиты

Наличие предохранительных клапанов, автоматического отключения при перегреве или возникновении других внештатных ситуаций дает возможность предотвратить серьезные поломки и выход из строя оборудования.

Ремонтопригодность

Наличие и доступность комплектующих способствует быстрому устранению возникших проблем, без длительных простоев оборудования.

Габариты

Промышленные модели обладают внушительным весом и размерами. Это связано с высокой мощностью и производительностью оборудования. Их масса может достигать 100 кг при высоте в один метр.

Обзор производителей и моделей

Выбирая профессиональные АВД лучше ориентироваться на бренд. Разрекламированная торговая марка ответственно относится к контролю над качеством выпускаемой продукции и предлагает уникальные решения, удобный сервис, надежное оборудование.

Karcher

Немецкий лидер среди производителей профессиональных моек. Эргономичные и продуманные модели обладают высоким качеством и внушительной стоимостью.

Lavor Pro

Выпускает мощные АВД по доступной цене. Основным недостатком моделей является высокая степень издаваемого шума.

Nilfisk

Датские мойки оснащаются японским двигателем Honda и отличаются долговечностью.

Portotecnica

Итальянские модели обладают привлекательным дизайном и уникальным двигателем с возможностью бесперебойной работы в течение двух часов. Несмотря на отличные показатели качества и производительности цена моек достаточно демократична.

Нашими экспертами был составлен ТОП популярных моделей с оптимальным соотношением цены и качества.

Стоит помнить о том, что любое оборудование приобретается для конкретных нужд, поэтому не нужно переплачивать за лишние функции, которыми Вы никогда не воспользуетесь. Правильная эксплуатация в соответствии с предписанием производителя и проведение периодического сервисного обслуживания является гарантией длительной и бесперебойной работы АВД. Обратившись в компанию Shop-AVD, вы сможете заказать нужную конфигурацию под ключ с учетом конкретного вида деятельности вашего предприятия и сферы применения аппаратов высокого давления.

Если у вас остались вопросы или требуется помощь в подборе необходимого оборудования, обращайтесь за консультациями к менеджерам интернет-магазина Shop-AVD. Они помогут сделать правильный выбор и оформить быструю доставку в Ваш регион.

Видео по теме

что это такое в машине и как работает

Автомобили с полным приводом это улучшенная управляемость, повышенная безопасность и проходимость. Но когда дело доходит до выбора конкретных моделей, то возникает вопрос: чем отличаются друг от друга разные технологии полного привода? В этой статье мы рассмотрим AWD-привод и сравним его с другими похожими технологиями.

Что значит AWD

Аббревиатура AWD расшифровывается как All wheel drive. На русский язык это переводится как «привод на все колёса». Как видно, из названия нисколько не понятно, в чём заключается особенность этой технологии, и чем она отличается от 4WD. Но для приблизительной ориентации можно воспользоваться небольшим лайфхаком: трактовать первую букву А как «Automatic», а не «All». Потому что AWD это преимущественно автоматическая система, работающая независимо от водителя.

Вот как это выглядит. Каждое колесо — точнее, приводная система каждого колеса — снабжается множеством датчиков и сенсоров. Они замеряют угловую скорость вращения, степень проскальзывания колёс, иногда — фиксируют тип дорожного (или бездорожного) покрытия. Все эти данные передаются в компьютер, который анализирует их согласно своей программе. И в зависимости от обстановки и поведения каждого колеса, компьютер начинает динамически распределять мощность и крутящий момент по осям или даже по каждому колесу отдельно.

Системой AWD снабжаются почти треть современных кроссоверов и пикапов. Типичные модели:

• Acura MDX;
• Honda Pilot;
• Infinity FX;
• Mitsubishi Outlander;
• Huyndai Santa Fe;
• Jeep Grand Cherokee;

• Land Rover Freelander;
• Nissan Murano;
• Subaru Forester;
• Toyota RAV4;
• Audi Q7;

Как работает AWD

Типичный сценарий работы All-wheel drive таков. Представьте, что вы едете по нормальной дороге, пусть даже с кочками и лужами, но всё же далёкой от состояния бездорожья. Понятное дело, что в таких условиях полный привод ни к чему, потому что это вызывает повышенный расход топлива. Вполне достаточно привода на передние колёса — это и экономично, и обеспечивает хорошую управляемость.

Совсем другое дело, когда вы съезжаете на грунтовую дорогу, особенно если недавно прошёл дождь, и грунт превратился в грязь. На двух ведущих колёсах можно основательно «засесть» в какой-нибудь яме или луже. Поэтому бортовой компьютер AWD автоматически подключает задние колёса, перебрасывая на них часть мощности двигателя. Автомобиль становится полноприводным. Но и здесь есть некоторые отличия от традиционных полноприводных машин.

Традиционная технология полного привода — 4WD, как правило, распределяет мощность между осями и колёсами поровну. В случае с AWD почти всегда большую часть получает передняя ось, на неё приходится от 60 до 90 процентов мощности и крутящего момента двигателя. Лишь некоторые производители вроде Audi и Subaru предусматривают привычное равное (50/50) распределение между осями.

Ещё одно отличие от 4WD — отсутствие пониженных передач и возможности блокировок дифференциалов. Многим любителям бездорожья такое отсутствие «взрослых» опций не нравится, и их негодование вполне обосновано. Ведь пониженная передача значительно повышает мощность, которая подаётся на колёса, а блокировки дифференциалов исключают проскальзывание колёс. Без этих функций штурмовать серьёзное бездорожье довольно безрассудно.

Съезжая с асфальтированной дороги на автомобиле с AWD, помните, что успех поездки зависит, главным образом, не от вашего водительского мастерства, а от качества программы бортового компьютера. Некоторые производители привносят в All-wheel drive элементы традиционного 4WD, предусматривая ручное управление, но это редкость. В общем, AWD прекрасно подходит для езды по лёгкому бездорожью, но не по глухим глубоким топям. 

Плюсы и минусы AWD

Сильные стороны технологии:

• относительная простота и дешевизна конструкции;
• полностью автономное управление;
• от водителя не требуется специальных знаний и навыков;
• высокая экономичность потребления топлива;
• программы прекрасно работают на грунте, песке, снеге;
• компьютер может предугадывать проблемы в движении;
• намного более высокая точность и скорость реакции на ситуацию;
• более щадящие нагрузки на двигатель и трансмиссию.

Слабые места All-wheel drive:

• нет пониженных передач и блокировок дифференциалов;
• программа может совершать ошибки и неадекватные действия;
• водитель, как правило, никак не может влиять на поведение AWD;
• трансмиссия, в большинстве случаев, менее надёжна на фоне 4WD;
• на шоссе машина теряет все преимущества полного привода;
• более ограниченные способности к транспортировке грузов;
• меньший дорожный просвет и клиренс по сравнению с 4WD.

Таким образом, выбор между автомобилями с 4WD и AWD напрямую зависит от того, в каких условиях вы планируете использовать авто. Если вам нужна повседневная машина, на которой можно иногда выбраться на природу, то AWD — идеальный вариант. Ну а для поездок на охоту или рыбалку в глубины дикой природы, или для перевозки грузов по остаткам разрушенных дорог пригодны только тяжёлые внедорожники или пикапы с постоянным полным приводом и комплектом внедорожных опций. 

Читайте также: Что такое кроссовер, его плюсы и минусы.

Похожие публикации

Каковы 14 принципов управления Анри Файоля?

Эта статья объясняет административную теорию и теорию менеджмента 14 Принципов менеджмента Анри Файоля на практике. После прочтения вы поймете основы этого мощного инструмента управления .

14 принципов менеджмента:

1. Отдел работы
2. Полномочия и ответственность
3. Дисциплина
4. Единство командования
5. Единство направлений
6. Субординация личных интересов
7. Вознаграждение
8. Степень централизации
9. Скалярная цепочка
10. Заказать
11. Собственный капитал
12. Стабильность владения персоналом
13. Инициатива
14. Esprit de Corps

История 14 принципов менеджмента

В прошлом веке организациям уже приходилось иметь дело с управлением на практике.В начале 1900-х годов приходилось также управлять крупными организациями, такими как производственные предприятия. В то время было доступно лишь несколько (внешних) инструментов, моделей и методов управления.

Благодаря таким ученым, как Анри Файоль (1841-1925), были заложены первые основы современного научного менеджмента. Эти первые концепции, также называемые принципами управления, являются основными факторами успешного управления. Анри Файоль всесторонне исследовал это и в результате синтезировал 14 принципов менеджмента.Принципы менеджмента и исследований Анри Файоля были опубликованы в книге « General and Industrial Management » (1916).

14 Принципов менеджмента Анри Файоля

14 принципов менеджмента – это утверждения, основанные на фундаментальной истине. Эти принципы управления служат руководством для принятия решений и управленческих действий. Они составлены на основе наблюдений и анализа событий, с которыми менеджеры сталкиваются на практике. Анри Файоль смог синтезировать 14 принципов менеджмента после многих лет обучения.

Как заставить работать виртуальные команды: десять основных принципов

Рассмотрим теперь знакомый вид с поля:

«Последние 18 месяцев я руководил виртуальной командой по разработке и запуску [веб-сайта]. Я живу в Торонто, Канада. Сайт был разработан в Загребе, Хорватия. Программное обеспечение было разработано в Сент-Джонс, Ньюфаундленд; Загреб, Хорватия; Дели, Индия; и Лос-Анджелес, США. Общение в основном происходило по электронной почте, с периодическими обсуждениями через Skype.В декабре прошлого года у меня была одна личная встреча с руководителем группы по развитию технологий ».

Неужели это ты? Виртуальные команды стали фактом деловой жизни, так что же нужно, чтобы они работали эффективно? 10 июня 2013 года я начал обсуждение этого вопроса в LinkedIn. Результатом стало излияние опыта и советов по налаживанию работы виртуальных команд. (Я определяю «виртуальные команды» как рабочие группы, которые (1) имеют некоторых основных членов, которые взаимодействуют в основном с помощью электронных средств, и (2) заняты взаимозависимыми задачами – i.е. действительно команды, а не просто группы независимых работников). Я выделил результаты и объединил их со своей собственной работой, которая фокусируется на том, как новые лидеры должны оценивать и согласовывать свои команды в первые 90 дней. Потому что именно тогда наиболее важно заложить основу для превосходной работы в командах – виртуальных или иных. Вот десять основных принципов, чтобы это произошло:

1. Соберите команду физически с самого начала. Может показаться парадоксальным сказать в сообщении о виртуальных командах, но личное общение все же лучше, чем виртуальное, когда речь идет о построении отношений и укреплении доверия, важной основе для эффективной командной работы.Если вы не можете этого сделать, это еще не конец света (сосредоточьтесь на создании виртуальной команды). Но если вы можете собрать команду вместе, используйте время, чтобы помочь членам команды лучше узнать друг друга, лично и профессионально, а также создать общее видение и набор руководящих принципов того, как будет работать команда. Запланируйте личную встречу заранее и, если возможно, регулярно восстанавливайте связь (раз в полгода или ежегодно).

2. Разъясните задачи и процессы, а не только цели и роли. Всем новым лидерам необходимо согласовать свою команду по целям, ролям и обязанностям в первые 90 дней. Однако в виртуальных командах координация по своей сути является более сложной задачей, потому что люди не находятся в одном месте. Поэтому важно уделять больше внимания деталям разработки задач и процессам, которые будут использоваться для их выполнения. Максимально упростите работу, в идеале, чтобы задачи распределялись между подгруппами из двух или трех членов команды. И убедитесь, что есть ясность в отношении рабочего процесса, с указанием того, кто, что и когда делает.Затем периодически делайте «обзоры действий», чтобы оценить, как идут дела, и определить корректировки процесса и потребности в обучении.

3. Соблюдайте правила обмена информацией. Общение в виртуальных командах часто происходит реже и всегда менее разнообразно, чем личное общение, которое дает больше контекстных подсказок и информации об эмоциональных состояниях, таких как вовлеченность или ее отсутствие. Единственный способ избежать ловушек – предельно четко и дисциплинированно описать, как команда будет общаться.Создайте устав, который устанавливает нормы поведения при участии в виртуальных встречах, такие как ограничение фонового шума и побочных разговоров, четкое и разумное общение, внимательное слушание и отказ от доминирования в разговоре и т. Д. В устав также должны быть включены инструкции о том, какие способы связи использовать в каких обстоятельствах, например, когда отвечать по электронной почте, а не брать трубку, а не тратить время на создание и совместное использование документа.

4.Используйте лучшие коммуникационные технологии. Развитие технологий совместной работы – от общих рабочих мест до многоточечной видеоконференцсвязи – несомненно, упрощает виртуальную команду. Однако выбор «лучших» технологий не обязательно означает использование новейших или наиболее функциональных. Очень важно не жертвовать надежностью в стремлении быть на передовой. Если команде приходится изо всех сил пытаться подключиться или тратить время на то, чтобы элементы пакета для совместной работы работали, это подрывает все усилия.Так что ошибайтесь в пользу надежности. Также будьте готовы пожертвовать некоторыми функциями во имя того, чтобы все работали в одной системе. В противном случае вы рискуете создать команду второго сорта и подорвать ее эффективность.

5. Создавайте ритмичную команду. Когда некоторые или все члены команды работают отдельно, очень легко оторваться от обычных ритмов трудовой жизни. Одно из противоядий – дисциплинировать в создании и соблюдении ритмов в виртуальной командной работе.Это означает, например, регулярные встречи, в идеале в один и тот же день и время каждую неделю. Это также означает, что необходимо заранее составить повестку дня встречи и поделиться ею, иметь четкие договоренности по протоколам связи, а также вовремя начинать и заканчивать. Если члены вашей команды работают в разных часовых поясах, не перекладывайте всю нагрузку на часовых поясов на некоторых членов команды; вместо этого установите регулярную ротацию времени собраний, чтобы равномерно распределить нагрузку.

6. Согласуйте общий язык. Виртуальные команды часто также являются кросс-культурными командами, и это усугубляет проблемы общения – особенно когда участники думают, что говорят на одном языке, но на самом деле это не так.Драматург Джордж Бернард Шоу классно описал американцев и британцев как «две нации, разделенные общим языком». Его шутка отражает проблему сохранения взаимопонимания между культурами. Когда область командной работы носит технический характер, тогда языки науки и техники часто обеспечивают прочную основу для эффективного общения. Однако, когда команды работают над задачами, включающими большую двусмысленность, например, генерирование идей или решение проблем, потенциальная возможность различных интерпретаций представляет собой реальную опасность (см., Например, это руководство по англо-голландскому переводу).Найдите время, чтобы явно договориться о совместном толковании важных слов и фраз, например, когда мы говорим «да», мы имеем в виду… а когда говорим «нет», мы имеем в виду… и опубликуем это в общей рабочей области.

7. Создайте «виртуальный кулер для воды». Образ сотрудников, собирающихся вокруг кулера для воды, является метафорой неформального взаимодействия, которое обменивается информацией и укрепляет социальные связи. При отсутствии явных усилий по созданию «виртуального кулера для воды» собрания команды, как правило, становятся очень целенаправленными; это означает, что нельзя делиться важной информацией и сплоченность команды может ослабнуть.Один простой способ избежать этого: начинать каждую встречу с регистрации, предлагая каждому участнику по паре минут обсудить, что они делают, что у них хорошо, а что сложно. Регулярные упражнения по виртуальному тимбилдингу – еще один способ сделать процесс веселее. Кроме того, корпоративные платформы для совместной работы все чаще сочетают общие рабочие области с функциями социальных сетей, которые могут помочь членам команды чувствовать себя более связанными.

8. Разъяснение и отслеживание обязательств. В классической статье HBR «Время управления, у кого есть обезьяна?» Уильям Онкен и Дональд Л. Васс используют метафору «у кого-то-обезьяна-спина-спина», чтобы убедить лидеров переложить ответственность на свои команды. Однако, когда команды работают удаленно, сделать это труднее, потому что нет простого способа наблюдать за вовлеченностью и продуктивностью. Как указано выше, отчасти это можно решить путем тщательного планирования задач и регулярных встреч по статусу. Помимо этого, полезно четко побуждать членов команды определять промежуточные этапы и отслеживать их прогресс.Один полезный инструмент: «панель результатов», которая видна всем членам команды в любом центре совместной работы, который они используют. Однако если вы создадите это, постарайтесь не практиковать виртуальное микроменеджмент. Существует тонкая грань между надлежащим отслеживанием обязательств и властным (и демотивирующим) надзором.

9. Поощряйте совместное лидерство. Определение результатов и отслеживание обязательств обеспечивает «толчок», позволяющий членам команды сохранять концентрацию и продуктивность; совместное лидерство обеспечивает решающее «притяжение».Найдите способы вовлечь других в руководство командой. Примеры включают: распределение ответственности за специальные проекты, такие как выявление и распространение передового опыта; или побудить членов коучить других в своих областях знаний; или назначение их в качестве наставников для помощи новым членам команды; или попросить их провести виртуальное упражнение по построению команды. Разделяя лидерство, вы не только увеличиваете вовлеченность, но и снимаете часть бремени со своих плеч.

10. Не забывайте о соотношении 1: 1.Индивидуальное управление производительностью и коучинговое взаимодействие руководителей с членами команды – фундаментальная часть работы любой команды. Сделайте эти взаимодействия регулярной частью ритма виртуальной команды, используя их не только для проверки статуса и предоставления обратной связи, но и для того, чтобы участники были связаны с видением и подчеркивали их часть «истории» того, что вы делаете вместе.

Наконец, если вы унаследовали команду, найдите время, чтобы понять, как ее руководил ваш предшественник.Очень важно, чтобы это делали только что назначенные руководители, независимо от того, являются ли их команды виртуальными или нет. Потому что, как выразился Конфуций, вы должны «изучать прошлое, если хотите определить будущее». Еще важнее выполнить эту домашнюю работу, когда вы унаследовали виртуальную команду, потому что структуры и процессы, используемые для управления коммуникацией и координации работы, оказывают огромное влияние на производительность команды. Вы можете использовать эти десять принципов в качестве контрольного списка для диагностики того, как предыдущий руководитель руководил командой, и помочь определить и расставить приоритеты в том, что вам нужно сделать в первые 90 дней.

Конфиденциальность на рабочем месте – Рекомендации

Это руководство по передовой практике предназначено для работодателей и менеджеров. В нем разъясняются Австралийские принципы конфиденциальности и ваши обязательства при управлении личной информацией сотрудников.

Включает:

В нем также есть практические советы и примеры из практики, которые помогут вам приблизить свой бизнес к передовой практике.

Загрузить руководство по передовой практике:

Лучшая практика

Передовые работодатели знают, насколько важно сохранять конфиденциальность личной информации своих сотрудников.У них есть четкие правила, определяющие, какую информацию компания может собирать и хранить, а также когда ее можно передавать другим.

Каждое рабочее место может пользоваться преимуществами передового подхода к обеспечению конфиденциальности на рабочем месте. Сюда могут входить:

• соблюдение юридических обязательств
• Повышение уверенности и доверия сотрудников
• уверенность и безопасность как для вас, так и для ваших сотрудников.

Конфиденциальность и личная информация

Конфиденциальность – это наша способность хранить нашу личную информацию при себе и контролировать, что произойдет, если мы поделимся ею с другими.

Личная информация – это информация, которая может быть использована для идентификации личности. Имена, адреса, номера телефонов, адреса электронной почты, фотографии, реквизиты банковского счета, номера налоговых файлов, информация о суперфонде, данные о водительских правах и академические записи – вот лишь несколько примеров.

Личная информация может быть конфиденциальной по своему характеру, например информация о здоровье, сексуальной ориентации, религиозных убеждениях, судимости, профессиональном членстве или членстве в профсоюзах. Законы Содружества о конфиденциальности устанавливают более высокие стандарты для сбора и обработки конфиденциальной личной информации.

Юридические требования

Закон о конфиденциальности 1988 г. устанавливает требования к сбору, хранению, использованию и раскрытию личной информации. Они называются Австралийскими принципами конфиденциальности.

Они относятся к:

• предприятий с годовым оборотом от 3 млн долларов США
• все частные поставщики медицинских услуг
• Ограниченный круг малых предприятий
• все правительственные учреждения Австралии.

Если вы обязаны соблюдать Австралийские принципы конфиденциальности, у вас должна быть политика конфиденциальности.Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт Офиса австралийского комиссара по информации по адресу www.oaic.gov.au

.

Все предприятия должны стремиться к соблюдению принципов конфиденциальности как передовой практики. Однако не все компании подчиняются законам Содружества о конфиденциальности.

Правила о личной информации сотрудника

Закон о справедливой работе 2009 г. требует, чтобы все работодатели сохраняли определенную личную информацию о сотрудниках в своих записях.

Личная информация, имеющаяся у работодателя и относящаяся к чьей-либо нынешней или бывшей работе, не подпадает под Австралийские принципы конфиденциальности, а только в том случае, если она используется работодателем непосредственно в связи с их работой.Эта информация включает:

• личные данные сотрудника и контактные данные для экстренных случаев
• информация об условиях найма
• данные о заработной плате
• остатки отпусков
• записей рабочего времени
• записи о приеме на работу, увольнении или увольнении
• информация о тренировках, выступлениях и поведении
• налоговые, банковские или пенсионные реквизиты
• Информация о членстве в профсоюзах, профессиональных или профессиональных ассоциациях.

Австралийские принципы конфиденциальности действительно применяются к личной информации о неудачных кандидатах на работу. Это может включать резюме кандидатов, контактные данные, ссылки и академические справки.

Третьим сторонам, предоставляющим работодателю набор, обучение, кадровые ресурсы, начисление заработной платы или другие услуги по контракту, может потребоваться соблюдение Австралийских принципов конфиденциальности.

Раскрытие личной информации сотрудников третьим лицам

Вы можете юридически раскрыть записи о сотрудниках третьей стороне при некоторых обстоятельствах, например, как описано ниже.Сотрудники также имеют право на доступ к своим трудовым книжкам.

Информация, запрошенная инспектором справедливого труда

Инспектор справедливого труда может запросить информацию о сотрудниках, чтобы проверить, выполняет ли ваш бизнес свои трудовые обязательства. По закону работодатели обязаны предоставлять запрошенные записи о занятости Инспектору справедливого труда в некоторых случаях, например, если они выпускают «уведомление о производстве», которое требует предоставления записей или документов.

Для получения дополнительной информации о полномочиях Инспекторов справедливого труда см. Наш онлайн-курс по ведению учета и расчетным листам на сайте www.fairwork.gov.au/learning

Информация, запрошенная другими государственными органами или по закону

Некоторые государственные учреждения (например, Налоговая служба Австралии и Centrelink) могут попросить вас предоставить личную информацию о ваших сотрудниках. Кроме того, вам может потребоваться предоставить информацию в полицию или по постановлению суда.

Если вы получили такой запрос, спросите его, какой закон требует или разрешает вам раскрывать информацию.

Информация, запрошенная держателем разрешения

Могут быть случаи, когда владелец разрешения с правом на въезд (обычно должностное лицо профсоюза) захочет проникнуть на ваше рабочее место для расследования предполагаемого нарушения трудового законодательства.Находясь там, они могут попросить сделать что-нибудь, например, проверить или скопировать документы или опросить людей.

Владельцы разрешения могут проверять и копировать любую запись или документ, которые имеют непосредственное отношение к предполагаемому нарушению, если эта запись или документ хранятся в помещении или доступны с компьютера, находящегося в помещении. Они также могут направить письменное уведомление, требующее от вас предоставить записи или документы позже или предоставить к ним доступ.

Записи должны в значительной степени или полностью относиться к члену профсоюза, если Комиссия по справедливому труду не разрешит иное.

Вам не нужно позволять держателю разрешения проверять и копировать документы, если это противоречит законам Содружества (включая законы Содружества о конфиденциальности) или законам штата или территории.

См. Наши Профсоюзы, входящие на страницу рабочего места, для получения дополнительной информации, включая требования в отношении разрешений на въезд и уведомление о входе на рабочее место, доступно на сайте www.fairwork.gov.au

Информация, запрошенная сотрудником или бывшим сотрудником

Если сотрудник или бывший сотрудник запрашивает доступ к своим трудовым книжкам, вы должны предоставить им разборчивую копию для проверки и копирования.

Если учетная запись сотрудника хранится на рабочем месте, вы должны предоставить копию там в течение 3 рабочих дней или отправить копию сотруднику в течение 14 дней после получения запроса.

Если запись о сотруднике не ведется на рабочем месте, вы должны предоставить копию или отправить ее сотруднику в кратчайшие сроки.

Справочные материалы

К вам могут обратиться за справками о бывших или нынешних сотрудниках.

Вы не нарушите законы Содружества о конфиденциальности, если предоставите личную информацию, которая имеет непосредственное отношение к занятости сотрудника, но вы все равно можете запросить их согласие.Обычно это можно предположить, если они уже попросили вас стать судьей. Если они этого не сделали, вам следует подумать о том, чтобы получить их согласие, прежде чем раскрывать информацию о них.

Подумайте, какую информацию уместно предоставить в справочнике. Сосредоточьте свои комментарии на трудовых отношениях, чтобы избежать любых возможных проблем с конфиденциальностью. Это включает в себя навыки, производительность, поведение сотрудника, его тип занятости и стаж работы.

Как правило, неуместно раскрывать личную информацию о нынешнем или бывшем сотруднике (например, их историю болезни).Как уже упоминалось, законы Содружества о конфиденциальности устанавливают более высокие стандарты для сбора и обработки конфиденциальной личной информации.

ПРАКТИЧЕСКИЙ СОВЕТ: создайте политику в отношении ссылок на вакансии

Это может включать в себя, при каких обстоятельствах ссылки будут или не будут предоставляться, форма ссылки (письменная или устная), процесс запроса ссылки и форма согласия.

Некоторые работодатели придерживаются политики не предоставления рекомендаций, а только подтверждения того, работал ли сотрудник в их организации.Если вы применяете эту политику, сообщите специалисту по проверке рекомендаций, что это общая политика, а не отражение конкретного сотрудника.

Использование передовых методов защиты личной информации

Передовая практика не одинакова для всех работодателей. Способы достижения наилучших практик зависят от отрасли, количества сотрудников и бизнес-среды.

Ниже приведены инициативы и предложения, которые помогут вам приблизить свой бизнес к передовой практике.

Соблюдайте принципы конфиденциальности

Передовые работодатели выбирают соблюдение требований Австралийских принципов конфиденциальности, даже если они не обязаны этого делать. Они также применяют принципы к записям сотрудников, хотя это не требуется по закону.

Сообщите сотрудникам, что происходит с их личной информацией

Передовые работодатели рассказывают сотрудникам:

12 Agile принципов: что они собой представляют и имеют ли они значение?

Отчет

Практика управления потоком создания ценности (VSM) позволяет компаниям превратить свои среды Agile-plus-DevOps в настоящие движущие силы цифрового бизнеса.

Загрузить сейчас Последнее обновление: 23 ноября 2020 г.
Блог Plutora – Agile Release Management Время чтения 10 минут

В 2001 году появился Agile Manifesto. Он хотел изменить процесс разработки программного обеспечения. В манифесте четыре центральные темы, но немногие знают, что есть еще 12 принципов Agile. Они предлагают более конкретные примеры того, как должна происходить гибкая разработка программного обеспечения. Много лет спустя почти каждая организация скажет, что они «делают гибкую разработку», но многие лишь на словах признают ценности и принципы Agile Manifesto.Сильно изменился и мир разработки программного обеспечения. Интересно еще раз вернуться к принципам гибкой разработки, посмотреть, что они означают, и оценить, имеют ли они все еще значение.

Ранняя и непрерывная поставка ценного программного обеспечения

Как гласит первый принцип: «Нашим наивысшим приоритетом является удовлетворение потребностей клиента посредством ранней и непрерывной поставки ценного программного обеспечения».

Обычно мы разрабатываем программное обеспечение на чужое время и деньги, чтобы помочь им каким-то образом.Если мы будем ждать слишком долго, чтобы доставить товар, он, вероятно, не удовлетворит покупателя. Сейчас это еще более актуально, чем в 2001 году. Не только важно иметь раннюю обратную связь и постоянно получать ее на протяжении всего проекта, клиенты ожидают быстрой доставки . И каждая поставка должна приносить пользу покупателю. Например, клиента не волнует, что вы отредактировали страницу входа. Она заботится о том, чтобы теперь могла войти в свою учетную запись Google.

Устранение разрыва между DevOps и Agile с помощью Plutora

Управление зависимостями между методологиями Agile, DevOps и Waterfall может оказаться сложной задачей. Plutora обеспечивает среду для совместной работы, в которой команды могут быстро двигаться.

Узнать больше

Пользователи используют все больше и больше программного обеспечения для самых разных задач. И они привыкли к частым обновлениям. Поэтому, когда они просят нас об изменениях, они не будут ждать месяцами, прежде чем их увидят.

Принять изменения

Второй принцип гласит: «Приветствуем меняющиеся требования даже на поздних стадиях разработки.Гибкие процессы используют изменения для конкурентного преимущества клиента ».

В мире, который постоянно меняется быстрыми темпами, никто не может точно предсказать, каковы будут требования к программному обеспечению. И все же бизнес не любит сюрпризов. Но еще меньше им нравится тратить деньги на продукт, который больше не актуален. Если мы приветствуем изменения, программное обеспечение может предоставить заказчику конкурентное преимущество, поскольку оно удовлетворяет текущие и последние потребности, а не прошлогодние.

Тот факт, что мир постоянно меняется, подтверждался десятилетиями. Меняется общество, меняется рынок, меняются наши организации и меняются люди. Вместо того, чтобы пытаться остановить или замедлить этот процесс, мы должны принять его и использовать в своих интересах или интересах наших клиентов.

Частая поставка

Следующий принцип – «Доставляйте работающее программное обеспечение часто, от пары недель до пары месяцев, с предпочтением более коротких временных рамок.

Этот принцип на самом деле кажется повторением первого, и в некотором смысле так оно и есть. Однако первый принцип указывает на то, что мы должны начать поставлять ценное программное обеспечение с до начала года. Этот принцип более подробно описывает, что означает непрерывная доставка . Он рекомендует доставить новую версию вашего программного обеспечения в короткие сроки. Это означает, что выпуски меньшего размера, а выпуски меньшего размера означают меньше шансов исправления ошибок. Более частые выпуски также предоставляют больше моментов обратной связи от клиента.Если вы получите отзыв обо всех своих изменениях только через несколько месяцев, у вас будет гораздо больше работы, чтобы учесть любые замечания.

Это принцип, который с годами стал более радикальным. Мы больше не рассматриваем цикл выпуска «пара месяцев» как гибкий. Индустрия превратилась в ежедневные или еженедельные выпуски.

Бизнес и разработчики вместе

Другой принцип гласит: «Деловые люди и разработчики должны ежедневно работать вместе на протяжении всего проекта.»

Разработчики часто закрываются от деловых людей. Между ними ставят аналитиков, которые «переводят» деловой язык на язык, понятный разработчикам. Этот принцип гибкости призывает организации устранить эти барьеры и позволить разработчикам и бизнесу ежедневно взаимодействовать друг с другом. Это увеличивает взаимопонимание и уважение.

Если вы когда-либо играли в телефонную игру в детстве, вы знаете, что каждый дополнительный шаг в общении приводит к потере информации.Тесное сотрудничество компании и разработчиков снижает (но не устраняет) этот риск. Даже в современном мире распределенных команд мы должны стараться работать вместе каждый день. Раннее выявление недопонимания и регулярная обратная связь друг с другом помогает добиться успешных результатов.

Мотивированные люди

Также есть «Создавайте проекты вокруг мотивированных людей. Обеспечьте им среду и поддержку, в которых они нуждаются, и доверьте им выполнение работы.”

Agile-команда – это команда, достаточно зрелая и ответственная, чтобы производить качественное программное обеспечение. Это требует определенного доверия. Но если вы не можете доверять своим разработчикам, зачем их наняли? При правильном обучении, среде и инструментах мотивированные разработчики почувствуют себя способными выполнять свою работу профессионально.

Если вы строите свои проекты вокруг людей, которые не мотивированы или были демотивированы из-за отсутствия доверия или поддержки, ваш проект вряд ли будет успешным.Хуже того, умным разработчикам не составит труда найти лучшую работу.

Разговор лицом к лицу

И еще есть принцип, который гласит: «Самый действенный и действенный метод передачи информации в рамках разработки и внутри нее – это личный разговор».

Технологии увеличили количество способов общения людей. Но ничто из этого не может сравниться с личным разговором. Наш мозг интерпретирует все виды сигналов, а не только звуковые волны наших голосов.Выражение лица и язык тела тоже имеют значение. Асинхронная коммуникация нередко вызывает недопонимание.

Следующая диаграмма из книги Алистера Кокберна «Гибкая разработка программного обеспечения» показывает, насколько эффективны различные формы коммуникации:

С 2001 года наши методы работы радикально изменились. Во многих организациях есть люди, которые работают удаленно, даже в других часовых поясах. Такие технологии, как трекеры проблем и Slack, создают способы асинхронной связи, а такие инструменты, как Skype и Hangouts, позволяют нам вести удаленную беседу лицом к лицу.Это никогда не будет на 100% похожим на реальное взаимодействие, но, возможно, достаточно хорошо. Команды по всему миру доказывают, что они все еще могут быть успешными и гибкими, даже не видя друг друга в реальной жизни.

Рабочее программное обеспечение

Один из принципов гласит: «Работающее программное обеспечение – это основная мера прогресса».

Разработка программного обеспечения может занять много времени. Поэтому для бизнеса абсолютно рационально измерять прогресс. Этот гибкий принцип гласит, что основным способом измерения прогресса является работающее программное обеспечение.Законченный анализ, полные модели или красивые макеты не имеют большого значения, если их не преобразовать в работающее программное обеспечение. Они могут быть необходимы, но если вы не вложили хотя бы небольшую часть из них в рабочий продукт, значит, вы не создали ценности для своего клиента.

Сегодня мы часто идем дальше. Если работающее программное обеспечение не было отправлено, оно не закончено и, следовательно, никакого прогресса не достигнуто. Невыпущенное программное обеспечение – это инвентарь. А запасы – это стоимость, а не доход или ценность.

Техническое совершенство

Есть еще одна пословица: «Постоянное внимание к техническому совершенству и хорошему дизайну повышает маневренность».

Многие компании предпочитают своевременный выход на рынок хорошему техническому проекту. И, честно говоря, их нельзя винить. Мы только что упомянули, что невыпущенное программное обеспечение – это плата. Конечного пользователя не волнует техническое совершенство, и это не приносит прибыли бизнесу.

Но если команды слишком долго пренебрегают хорошим техническим дизайном, их скорость и время вывода на рынок начнут замедляться.Их способность изменять продукт в ответ на изменение рынка уменьшится. Они теряют ловкость.

Этот принцип до сих пор очень актуален. По моему опыту, и менеджеры, и разработчики недостаточно осведомлены об этом принципе. В небольших проектах может иметь смысл работать быстро, не заботясь о хорошем дизайне. Но если проект достаточно большой, стоит обратить внимание на техническое качество. Мартин Фаулер создал псевдограф, чтобы визуализировать это:

. Это не означает, что нам нужны большие теоретические разработки, прежде чем мы начнем писать код.Хороший дизайн может появиться по мере развития программного обеспечения. Но разработчикам нужно время и ответственность для этого.

Простота

«Простота – искусство максимального увеличения объема незавершенной работы – очень важно» – еще один принцип.

Максимальное увеличение объема незавершенной работы может быть выполнено в нескольких местах: вы можете удалить процедуры, которые больше не актуальны, автоматизировать ручную работу, использовать существующие библиотеки вместо написания собственных и т. Д. Все это экономит время и деньги, давая нам возможность сосредоточиться на предоставлении большей ценности.

Это постоянная работа для всех организаций. Но требуется определенная работа, чтобы определить, где и как мы можем улучшить.

Самоорганизующиеся команды

Один из последних принципов заключается в том, что «Лучшие архитектуры, требования и проекты возникают из самоорганизующихся команд».

Этот принцип представляет собой комбинацию некоторых предыдущих принципов. Если мы хотим, чтобы бизнес и разработчики общались друг с другом регулярно и эффективно, если мы хотим измерять прогресс с помощью рабочего программного обеспечения, а не теоретических моделей, и если мы работаем с мотивированными людьми, тогда у нас должны быть команды, производящие качественное программное обеспечение без особого контроля. сверху.

Команды должны научиться самоорганизовываться во всех аспектах разработки программного обеспечения: они должны собирать требования, общаясь с бизнесом, писать качественное программное обеспечение, организовывать свою работу и т. Д. Это ведет к лучшему программному обеспечению, потому что разработчики начнут «владеть» им. программного обеспечения.

Разработчики по-прежнему считаются фабричными рабочими, которых можно кормить. Но разработка программного обеспечения – это работа, требующая гораздо большего. Команде нужно дать возможность самоорганизоваться для выполнения поставленных задач.

Другая сторона истории заключается в том, что гибкие разработчики программного обеспечения должны взять на себя эту ответственность. Гибкая команда требует, чтобы разработчики брали на себя ответственность, выходящую за рамки простого написания кода.

Регулярное отражение и корректировка

Наконец, есть последний принцип, который гласит: «Через регулярные промежутки времени команда размышляет о том, как стать более эффективной, а затем соответствующим образом настраивает и корректирует свое поведение».

С регулярной периодичностью самоорганизующиеся группы должны уделять время тому, чтобы следить за тем, как они работают, и соответствующим образом приспосабливаться.Ни одна команда не работает идеально. Зрелая гибкая команда может выявить проблемы с уважением друг к другу, а затем предпринять действия для улучшения процесса.

Этот принцип всегда имеет значение. Это то, что делает людей, команды и бизнес успешными, потому что не принимает статус-кво, но всегда стремится улучшить ситуацию.

Все они по-прежнему имеют значение

Вы можете заметить, что все принципы Agile актуальны и сегодня. Это потому, что они основаны на экономической реальности и человеческой природе – двух вещах, которые на самом деле мало что меняют.Во всяком случае, некоторые принципы стали более радикальными, чем предполагалось. Например, мы должны развертывать еженедельно или даже ежедневно, и теперь мы можем автоматизировать больше, чем мы представляли в 2001 году. С другой стороны, некоторые принципы получили иное значение, чем мы представляли в 2001 году: людям больше не нужно быть в одном и том же место для эффективного общения, например.

14 принципов менеджмента Анри Файоля – ИННОВАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ

Принципы управления, разработанные Анри Файолем:

1. РАЗДЕЛЕНИЕ РАБОТЫ : Работа должна быть разделена между отдельными лицами и группами, чтобы гарантировать, что усилия и внимание будут сосредоточены на определенных частях задачи.Файоль представил специализацию работы как лучший способ использовать человеческие ресурсы организации.
2. АВТОРИТЕТ : Понятия авторитет и ответственность тесно связаны. Власть определялась Файолем как право отдавать приказы и власть взывать к повиновению. Ответственность предполагает подотчетность и поэтому естественно связана с властью.Тот, кто принимает власть, также берет на себя ответственность.
3. ДИСЦИПЛИНА : Успешная организация требует общих усилий рабочих. Штрафы следует применять разумно для поощрения этих общих усилий.
4. ЕДИНСТВО КОМАНДЫ : Рабочие должны получать заказы только от одного менеджера.
5. ЕДИНСТВО НАПРАВЛЕНИЯ : Вся организация должна двигаться к общей цели в общем направлении.
6. ПОДЧИНЕНИЕ ИНТЕРЕСОВ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ИНТЕРЕСОВ ОБЩИМ : Интересы одного лица не должны иметь приоритет над интересами организации в целом.
7. ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ : Многие переменные, такие как стоимость жизни, наличие квалифицированного персонала, общие условия бизнеса и успех бизнеса, должны учитываться при определении размера оплаты труда работника.
8. ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ : Файоль определил централизацию как снижение важности подчиненной роли. Децентрализация приобретает все большее значение. Степень, в которой следует принять централизацию или децентрализацию, зависит от конкретной организации, в которой работает менеджер.
9. СКАЛЯРНАЯ ЦЕПЬ : менеджеры в иерархиях являются частью цепочки, подобной шкале полномочий.Каждый менеджер, от руководителя первой линии до президента, обладает определенными полномочиями. Президент обладает наибольшим авторитетом; супервайзер первой линии меньше всего. Менеджерам нижнего уровня следует всегда информировать руководителей верхнего уровня о своей рабочей деятельности. Существование скалярной цепочки и ее соблюдение необходимы для успеха организации.
10. ЗАКАЗ: В целях эффективности и согласованности все материалы и люди, связанные с конкретным видом работы, должны рассматриваться как можно более одинаково.
11. КАПИТАЛ : Ко всем сотрудникам следует относиться как можно равнее.
12. СТАБИЛЬНОСТЬ ПЕРСОНАЛА : Сохранение продуктивных сотрудников всегда должно быть приоритетной задачей руководства. Затраты на набор и отбор, а также увеличение количества отказов от продукции обычно связаны с наймом новых сотрудников.
13. ИНИЦИАТИВА : Руководство должно предпринимать шаги для поощрения инициативы работников, которая определяется как новая или дополнительная трудовая деятельность, осуществляемая посредством самостоятельного руководства.
14. ESPIRIT DE CORPS : Руководство должно поощрять гармонию и общие добрые чувства среди сотрудников.

ИННОВАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ

managementinnovations2020 @ gmail.com; [email protected]; 919375970812

Нравится:

Нравится Загрузка …

Связанные

Принцип работы трансформатора – коэффициент поворота и преобразования

Основным принципом работы трансформатора является Закон электромагнитного поля Фарадея Индукция или взаимная индукция между двумя катушками. Ниже поясняется работа трансформатора. Трансформатор состоит из двух отдельных обмоток, размещенных на сердечнике из многослойной кремнистой стали.

Обмотка, к которой подключен источник переменного тока, называется первичной обмоткой, а нагрузка – вторичной обмоткой, как показано на рисунке ниже. Он работает только с переменным током , потому что переменный поток необходим для взаимной индукции между двумя обмотками.

В комплекте:

Когда питание переменного тока подается на первичную обмотку с напряжением V ₁ , переменный поток ϕ устанавливается в сердечнике трансформатора, который соединяется со вторичной обмоткой, и в результате этого индуцируется ЭДС. в нем называется взаимно индуцированная ЭДС .Направление этой наведенной ЭДС противоположно приложенному напряжению V ₁ , это из-за закона Ленца, показанного на рисунке ниже:

Физически между двумя обмотками нет электрического соединения, но они связаны магнитным полем. Следовательно, электрическая мощность передается из первичной цепи во вторичную через взаимную индуктивность.

Наведенная ЭДС в первичной и вторичной обмотках зависит от скорости изменения магнитной индукции, которая составляет (N dϕ / dt).

dϕ / dt – это изменение магнитного потока, одинаковое для первичной и вторичной обмоток. Наведенная ЭДС E ₁ в первичной обмотке пропорциональна количеству витков N ₁ первичных обмоток (E ₁ ∞ N ₁ ). Подобным образом наведенная ЭДС во вторичной обмотке пропорциональна количеству витков на вторичной стороне. (E ₂ ∞ N ₂ ).

Трансформатор питания постоянного тока

Как уже говорилось выше, трансформатор работает от источника переменного тока и не может работать без источника постоянного тока.Если номинальное напряжение постоянного тока приложено к первичной обмотке, в сердечнике трансформатора установится магнитный поток постоянной величины, и, следовательно, не будет самоиндуцированной генерации ЭДС, поскольку для связи магнитного потока со вторичной обмоткой должна быть должен быть переменный поток, а не постоянный поток.

По закону Ома

Сопротивление первичной обмотки очень низкое, а первичный ток высокий. Таким образом, этот ток намного превышает номинальный ток первичной обмотки при полной нагрузке.Следовательно, в результате количество выделяемого тепла будет больше, и, следовательно, потери на вихревые токи (I ² R) будут больше.